O que é Procrastinar?

PROCRASTINAR – segundo minha mãe, é empurrar de barriga uma situação que você precisa resolver, mas você vai deixando para trás. As pessoas possuem o seu próprio ritmo de trabalho e percebem quando deixam algo para trás ou para fazer depois. Atente para DICAS abaixo para diminuir sua PROCRASTINAÇÃO: DESENHE METAS PEQUENAS – são mais …

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Como valorizar o capital humano

Quando o empresário  se preocupa em valorizar os seus profissionais o ambiente interno se torna mais produtivo, harmonioso e comprometido. Mas o que fazer para valorizar o capital humano nas empresas? Estruture a sua empresa – CARGOS precisam ser DESCRITOS avaliados e hierarquizados. Crie uma TABELA SALARIAL que remunere de acordo com a complexidade de …

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Como avaliar desempenhos

Avaliar desempenhos é um dos  papéis que toda a liderança deve realizar, apresentando para a empresa as CONTRIBUIÇÕES do profissional durante o exercício atual e o COMO executaram as suas atividades. Check list FAZER ANOTAÇÕES durante o ano sobre as principais contribuições e/ou dificuldades do profissional. DAR UM FEEDBACK MENSAL para cada profissional, reforçando positivamente  …

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Sua empresa utiliza a Avaliação de Desempenho?

Avaliação de Desempenho  é uma das ferramentas de gestão de pessoas que traz muitos resultados para empresa, para a área de RH e todos os profissionais da organização. Os profissionais passam a ter seu desempenho reconhecido pela liderança que também acaba desenhando o seu PDI ( plano de desenvolvimento individual) com um conjunto de ações …

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Pesquisa de Clima e Avaliação de Desempenho no home office

Com o distanciamento social e muitas empresas trabalhando quase 100% no modelo home office, há muitas dúvidas de como algumas atividades da área de recursos humanos irão funcionar. Na verdade, toda rotina do RH deve permanecer, mesmo dentro do padrão home office. Neste artigo veremos um pouco mais sobre a importância de se manter as …

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Avaliação de Desempenho: Feedbacks sistemáticos

Feedback: um termo tão conhecido, mas nem tão utilizado (com a frequência que deveria) pelas empresas. Qual a importância dessa grande ferramenta de medição de desempenho?  Ele contribui para orientar os colaboradores de uma empresa e proporcionar um parecer sobre o seu trabalho. O seu objetivo principal é reforçar as qualidades, encontrar formas de lidar …

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Avaliação de Desempenho: avaliados e avaliadores

A Avaliação de Desempenho objetiva verificar se os profissionais de uma empresa estão atendendo às expectativas da organização no que se refere à eficiência e a produtividade. É uma forma eficaz de identificar gaps e que deve ocorrer com certa frequência. Ela deixa claro ao profissional o que a empresa espera dele no tocante a …

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Avaliação de Desempenho: como apresentar os resultados obtidos

Passada a Avaliação de Desempenho, chega a hora do RH lidar com a mensuração de resultados. Traçar um Plano de Ações para solucionar os problemas e situações apontadas e divulgar os resultados são os próximos passos. A Avaliação de Desempenho talvez seja uma das ferramentas mais eficazes para identificar gaps tanto em equipes quanto individualmente. …

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Avaliação de desempenho: trabalho em conjunto entre RH e gestores

A necessidade de integrar os resultados da empresa e buscar assertivamente os objetivos estratégicos intensifica a parceria que RH deve manter com todos os gestores da empresa. Cabe ao RH desenhar ferramentas que levem as pessoas a atingir a Visão da empresa através do seu desempenho e de suas competências comportamentais. Para que isto aconteça é necessário …

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Dica em vídeo: Posso usar a Avaliação de Desempenho para aumento salarial?

Sim! A avaliação de desempenho serve para reajustes salariais, porém, focar na avaliação de desempenho somente nesse ponto é ter uma visão bastante empobrecida de um processo que pode e deve ser enriquecedor. A avaliação de desempenho permite ainda identificar aqueles profissionais que possuem potencial, mas que, por alguma razão, não estão desempenhando bem as …

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