Avaliação de Desempenho e Feedback – check list da Entrevista Devolutiva

A entrevista devolutiva ou de avaliação de desempenho exige todo um preparo prévio e passos a serem seguidos durante o contato. É o momento em que o gestor assume o papel de coaching e ajuda o colaborador a refletir sobre o seu desempenho na empresa e sobre  sua carreira profissional. Para auxiliar o gestor ou …

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Preparando-se para a Avaliação Desempenho – PH-FIT

A PH-FIT, empresa do segmento de Fitas e inovações Têxteis , da cidade de Nova Odessa, vem implementando o programa de gestão de desempenho para todos os seus colaboradores.  O processo teve inicio com a escolha e validação das competências por todos os gestores que identificaram as ações que deverão ser avaliadas e que agregarão …

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de gestão e de alinhamento de carreira

Quem já não passou por um programa de avaliação de desempenho? Quem já não recebeu e/ou deu feedback numa entrevista devolutiva de avaliação? Quem já não se questionou sobre a finalidade da avaliação de desempenho? Hoje depois de algumas décadas implantando e desenvolvendo programas de avaliação de desempenho em empresas de pequeno, médio e grande …

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Avaliação de Desempenho – Check List da Entrevista Devolutiva

A entrevista devolutiva ou de avaliação de desempenho exige todo um preparo prévio e passos a serem seguidos durante o contato. É o momento em que o gestor assume o papel de coaching e ajuda o colaborador a refletir sobre o seu desempenho na empresa e sobre  sua carreira profissional. Para auxiliar o gestor ou …

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Avaliação de Desempenho e o Plano de Ação

Uma situação comum: a empresa aplicar a Avaliação de Desempenho, usá-la para distribuir o PLR, e depois engavetar os resultados. Muitas vezes o RH decide implantar a Avaliação de Desempenho sem que tenha objetivos claramente definidos – por estar em moda, porque os concorrentes estão implantando, … Não percebem a riqueza do processo da realização …

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Benchmarking: Eficácia na empresa e no RH

Muitos crêem que o sucesso das organizações reside na eficiência dos colaboradores – crença baseada em Taylor. Precisamos reconhecer que a eficácia deve estar presente também na criação de processos e controles. Fatores importantes, de responsabilidade exclusiva das lideranças da empresa, precisam ser bem trabalhados. Alguns deles: Cultura interna: determinada pelos líderes, caso não seja …

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Avaliação serve para aumento de salário?

Também. Mas focar a avaliação de desempenho somente nesse ponto é ter uma visão bastante empobrecida de um processo que pode e deve ser enriquecedor. Historicamente, a avaliação dos colaboradores entrou no Brasil pela porta da remuneração, uma vez que as empresas necessitavam de algo para justificar o aumento de mérito. Entretanto, com o episódio …

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