Como um líder pode potencializar a entrega de resultados?
Essa tem sido a principal pergunta de quem ocupa um cargo de liderança. Em um mercado tão competitivo, é natural querermos ter destaque através do alcance de resultados. Mas...
Como posso aliar minha área de Gestão de Pessoas a tecnologia?
Conforme a tecnologia evolui, todas os setores de uma empresa precisam evoluir juntamente, isso para facilitar os processos. Quando uma empresa se apoia na transformação digital, acaba se...
O que fazer quando funcionário não sabe lidar com feedbacks negativos?
Em diversos momentos na vida, vamos ter que lidar com situações em nossa vida profissional que nos deixam desconfortáveis. Apesar disso, é bom que um gestor tenha em mente...
Posso contratar parentes ou amigos para trabalhar comigo?
Depende das regras da empresa. Existem organizações que não permitem e outras que não enxergam problemas nisto. Na verdade, pensando no nepotismo, as empresas que não permitem geralmente não...
Como saber se a Avaliação de Desempenho que minha empresa utiliza é o modelo ideal?
Nenhuma empresa é igual. Todas possuem suas particularidades, então nem todo modelo de Avaliação de Desempenho será útil para sua empresa. É necessário sentir e entender aquilo que realmente...
Como ter uma liderança inovadora e criativa?
Liderança a base de inovação e criatividade ainda é bastante discutida no mercado. A maioria das empresas ainda opta por uma gestão mais tradicional, por medo de transformações que...
O que fazer quando minha equipe não consegue bater metas?
Há um conjunto de fatores que podem influenciar nestas situações, mas, em primeiro lugar as metas precisam ser programadas seguindo certos critérios SMART, observe o check list abaixo: S...
Como engajar a liderança em projetos, ações ou campanhas da empresa?
De fato, qualquer projeto que tenha sua causa abraçada pela liderança da empresa é mais propenso a ser aderido pelas outras camadas da organização. Tudo passa, em primeiro lugar...
Qual a maneira mais efetiva de reter um talento?
Existem vários elementos que podem reter um profissional talentoso. O primeiro e mais importante passo é identificar o perfil do profissional/talento. Há colaboradores que são atraídos por desafios, outros...
Como lidar com contratações erradas?
Isso pode acontecer quando o selecionador foca apenas nas qualidades técnicas e deixa as competências comportamentais e os valores culturais da empresa e do profissional em segundo plano. Ou...