Como ter uma liderança inovadora e criativa?

Liderança a base de inovação e criatividade ainda é bastante discutida no mercado. A maioria das empresas ainda opta por uma gestão mais tradicional, por medo de transformações que talvez possam afetar os negócios e a cultura da empresa. Porém o “pensar fora caixa”, pode trazer resultados satisfatórios e ainda mais rentáveis para a organização. …

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O que fazer quando minha equipe não consegue bater metas?

Há um conjunto de fatores que podem influenciar nestas situações, mas, em primeiro lugar as metas precisam ser programadas seguindo certos critérios SMART, observe o check list abaixo: S – Specific –  Específico  Deve ser específica e facilmente entendida por todos. Deve facilitar a compreensão e o foco, com números e dados. Você especifica exatamente …

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Como engajar a liderança em projetos, ações ou campanhas da empresa?

De fato, qualquer projeto que tenha sua causa abraçada pela liderança da empresa é mais propenso a ser aderido pelas outras camadas da organização. Tudo passa, em primeiro lugar por sensibilizar as lideranças que serão os facilitadores e multiplicadores das ações da empresa. É preciso que o projeto seja apresentado aos líderes e descrito detalhadamente: …

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Qual a maneira mais efetiva de reter um talento?

Existem vários elementos que podem reter um profissional talentoso. O primeiro e mais importante passo é identificar o perfil do profissional/talento. Há colaboradores que são atraídos por desafios, outros valorizam mais estímulos financeiros. Ainda há pontos positivos como ambiente de trabalho agradável, engajamento de equipe, benefícios vantajosos, entre outros pontos que são bastante considerados na …

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Como lidar com contratações erradas?

Isso pode acontecer quando o selecionador foca apenas nas qualidades técnicas e deixa as competências comportamentais e os valores culturais da empresa e do profissional em segundo plano. Ou também quando o requisitante da vaga não avalia adequadamente o profissional, superavaliando o candidato para fechar a vaga o mais rápido possível. Uma contratação equivocada gera …

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Como um líder consegue motivar sua equipe sem estímulo financeiro?

Vivendo em um período de crise econômica, as empresas sempre buscam a máxima economia em todos os setores. Mas deixando o dinheiro de lado, há maneiras de motivar os integrantes de sua equipe sem precisar mexer no bolso. Aliás uma motivação que realmente funciona é aquela que acontece quando o líder conhece as necessidades de …

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Programas de capacitação e desenvolvimento de líderes serve para empresas pequenas?

Sim, servem! Por mais que existam poucas equipes ou até mesmo com números reduzidos, pode haver um programa para treinar e desenvolver, independente do porte da empresa e do serviço ou produto que ela comercializa. Equipes precisam de alguém para liderar e esse líder precisa estar apto a gerir as pessoas e processos. Para crescimento …

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Como posso valorizar e motivar um profissional sênior?

A diferença de nível dos profissionais pede uma valorização diferente, isso porque possuem tarefas, comportamentos e inspirações distintas. Existem ações que facilitam e impulsionam os colaboradores seniores. – No geral, um dos pontos bastante valorizados por um profissional neste estágio é o reconhecimento. O ideal é reconhecer seus méritos e quando possível destacar isso diante …

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O que fazer quando meu funcionário apresenta muitos atestados médicos em um curto período de tempo?

Sobre atestados médicos, a lei não limita um número que o empregado poderá apresentar. No entanto, se dentro de um espaço de 60 dias o funcionário apresentar vários atestados médicos com período inferior a 15 dias, a empresa poderá somar os respectivos períodos e encaminhá-lo a Previdência Social, vale ressaltar que os atestados precisam ser em …

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Não consigo trabalhar sob pressão. O que devo fazer?

Trabalhar sob pressão atualmente não é nenhuma novidade, porém continua sendo uma ação delicada. Não são todos que conseguem organizar seus pensamentos e ações quando estão vivendo momentos sobrecarregados e tensos. Tempo de entrega apertado, bater metas, focar em resultados, são exemplos de situações que podem desconcertar alguns profissionais, atrapalhando seu rendimento no trabalho. Há …

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