AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de gestão e de alinhamento de carreira
Quem já não passou por um programa de avaliação de desempenho? Quem já não recebeu e/ou deu feedback numa entrevista devolutiva de avaliação? Quem já não se questionou sobre...
Por que desenvolver lideranças no momento atual ?
Muito já foi dito e falado aos quatro ventos que gerir e liderar são verbos distintos, não são sinônimos e focam resultados diferentes. Você gerencia quando planeja, organiza os...
“Bendito quem inventou o belo truque do calendário, pois o bom da segunda-feira, do dia 1º do mês e de cada ano novo é que nos dá a impressão...
Liderando Times para Alta Performance – Uma Reflexão Sobre Liderança
Cada vez mais, sentimos a necessidade de ampliar o alinhamento estratégico das organizações, direcionando esforços, não só para o posicionamento de produtos/serviços e mercado, mas também considerando as pessoas e sua...
Avaliação de Desempenho – Check List da Entrevista Devolutiva
A entrevista devolutiva ou de avaliação de desempenho exige todo um preparo prévio e passos a serem seguidos durante o contato. É o momento em que o gestor assume...
Governança na Gestão de Pessoas
reflexões e pensamentos sobre nossa atuação
Avaliação de Desempenho e o Plano de Ação
Uma situação comum: a empresa aplicar a Avaliação de Desempenho, usá-la para distribuir o PLR, e depois engavetar os resultados. Muitas vezes o RH decide implantar a Avaliação de...
Boas Práticas para cultivar Lideranças
Esta análise sobre a formação de lideranças e executivos, feita com grandes empresas, mostra que muito pode ser aplicado às pequenas organizações. Ao analisar os mecanismos de formação...
Benchmarking: Eficácia na empresa e no RH
Muitos crêem que o sucesso das organizações reside na eficiência dos colaboradores – crença baseada em Taylor. Precisamos reconhecer que a eficácia deve estar presente também na criação de...
Gestão de Pessoas e a ISO-9000
Conheça a metodologia antes e após 2.000 Antes de 2.000 Quais eram as exigências da ISO-9000 referentes à gestão de pessoas até o ano 2.000? A metodologia estava baseada...
