Gestão por Competências

Gestão por Competências é o processo que potencializa a obtenção dos resultados da empresa – Missão e Visão, direcionando o desempenho dos profissionais a atingirem o planejamento estratégico, avaliando os resultados que obtêm através de suas metas e a forma  que realizam suas ações e responsabilidades através das competências. .

A manutenção do programa de Gestão por Competência possibilita que o diagnóstico anual das avaliações de desempenho dos profissionais, alimente todas as ações da área de RH, tornando suas ações assertivas na promoção interna de profissionais, na indicação de programas de treinamentos, no planejamento de sucessores, na re-estruturação interna dos postos de trabalho, na criação do seu banco de talentos internos e externos e no gerenciamento integral dos seus talentos interno.

O processo de Gestão por Competências também possibilita que a empresa tenha uma matriz do nível de aderência das qualificações dos profissionais aos pre-requisitos do seu cargo, identificando seus gaps e potencialidades e elaborando PDIs – planos de desenvolvimento individuais parar desenvolver comportamentos técnicos e/ou comportamentais

RESULTADOS OBTIDOS

  • Atração e retenção de talentos.
  • Criação de Banco de Potencial Interno.
  • Definição das Necessidades de Treinamento.
  • Reavaliação, descrição e avaliação da estrutura de cargos/funções.
  • Subsídios de remuneração por performance/desempenho.
  • Elaboração de PDI´s para correção e redirecionamento de desempenhos.
  • Histórico da evolução profissional dos talentos.
  • Subsídios para planejamento de carreira e sucessão.

OBJETIVOS

Realinhar a atuação de RH às estratégias da organização , integrando sistemicamente todo os seus  subsistemas e todas as informações relativas aos profissionais, avaliando os gaps entre o desempenho ideal e o observado e traçando planos de redirecionamento

ETAPAS

FERRAMENTA DE GESTÃO

logo_rh1000_loginO Sistema RH1000  foi lançado em 2009; é um sistema via Internet e não tem instalação. A grande vantagem da gestão por competências é possibilitar criar e difundir um diferencial em relação aos concorrentes – isso manterá e atrairá novos clientes (e talentos),  garantindo a sustentabilidade do seu negócio. O material abaixo explana sobre o Sistema RH1000 e a metodologia da Gestão por Competências com foco em Resultados.

Faça o download da Apresentação do Sistema RH1000 (PDF)

Conheça mais detalhes do Sistema RH1000 no site. Você vai descobrir que o sistema é muito completo, interativo e fácil de usar, permitindo que todos os colaboradores acessem as próprias fichas (e de seus liderados), além de otimizar o desempenho dos profissionais alinhando sua atuação com os objetivos e estratégias da empresa.

E tudo isso a um pequeno custo. Os valores são totais da empresa (não por colaborador) permitindo o acesso de todos. Conheça nossos clientes.

 

ESTRUTURA DO RH1000

O Manual está embutido no sistema – é o AJUDA em cada tela. Traz o conceito, como fazer, o que evitar, exemplos, padrões de mercado, sempre referente à tela em que vc estiver, apoiando a implantação e uso otimizado do sistema. Por exemplo, em Competências, traz mais de 100 competências dos eixos funcionais mais comuns com mais de 1.000 entregas relacionadas.

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