Preocupada  em manter seus profissionais motivados e comprometidos com a sua politica de gestão de pessoas, a TRUMPF, companhia de origem alemã, líder mundial na fabricação de máquinas-ferramenta para o processamento flexível de chapas metálicas com o uso do laser, identificou a necessidade de rever a sua estrutura de Cargos e Salários que fora implantada, sem sucesso, anos atrás.  A OHL BRAGA através da sua consultora Fátima Braga iniciou então o processo de re-descrição e re-avaliação de todos os cargos sensibilizando todos os gestores e profissionais da empresa com uma palestra onde pode apresentar a finalidade, as etapas e o níveo de envolvimento que todos teriam no decorrer deste projeto.

Após a sensibilização os profissionais foram entrevistados pelos consultores da OHL BRAGA que definiram os novos perfis dos cargos e compuseram uma nova Tabela de Cargos que orientou uma Pesquisa Salarial que foi adquirida pela TRUMPF.  A remuneração da TRUMPF foi comparada com as empresas que participaram dessa pesquisa e um rela´torio com as conclusões aferidas foi apresentado à sua diretoria.

A nova estrutura do Plano de Cargos da TRUMPF foi a base da introdução do processo de Avaliação de Desempenho por Competências  que continuidade a esse processo e que também foi introduzido e realizado pela OHL BRAGA, dando sustentação para uma nova política de gestão dos talentos.

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