O mercado de trabalho de hoje contempla muitas mudanças ao mesmo tempo e precisa de gestores que consigam introduzir uma LIDERANÇA EMPREENDEDORA ,capaz de solucionar as transformações desse cenário atual. Na LIDERANÇA EMPREENDEDORA o líder possui muita resiliência, consegue se adaptar às constantes mudanças e tem flexibilidade na sua postura para conduzir pessoas de forma …
É papel do líder desenvolver seus profissionais para que consigam aos poucos se tornarem independentes e autônomos no exercício de suas atividades. Quanto maior independência os profissionais tiverem para resolver os problemas de suas responsabilidades, maior será o tempo que a liderança terá para se dedicar a estratégia da área e do negócio. Ao ter …
Se você foi promovido para função de líder em sua área de atuação ou em outra empresa, você deve em primeiro lugar tomar conhecimento dos processos da área e iniciar a gestão de sua nova equipe. CONVERSE COM SEU GERENTE IMEDIATO Identifique o que ele espera da sua área de atuação e de você como …
Avaliar desempenhos é um dos papéis que toda a liderança deve realizar, apresentando para a empresa as CONTRIBUIÇÕES do profissional durante o exercício atual e o COMO executaram as suas atividades. Check list FAZER ANOTAÇÕES durante o ano sobre as principais contribuições e/ou dificuldades do profissional. DAR UM FEEDBACK MENSAL para cada profissional, reforçando positivamente …
Quando você é um PROFISSIONAL é sua função obter informações e respostas para seus problemas e decisões que precisa tomar. Essa é sua função, ser um especialista e o melhor no que faz. Quando você é um LÍDER/GESTOR sua tarefa é fazer todos os tipos de perguntas. Você deve se sentir a vontade e interromper …
Você dá o peixe ou ENSINA A PESCAR? Você dá respostas ou FAZ PERGUNTAS? Leia mais »
Durante essa pandemia, o RH foi uma das áreas mais pressionadas e exigiu-se muita inteligência emocional. Com um grande fluxo de demandas, como providenciar condições para o home office, logística com compras de materiais para prevenção do COVID para as áreas operacionais e redução de quadro de profissionais, o RH se viu em um palco …
Atualmente, muitos líderes foram colocados a prova com o trabalho sendo realizado remotamente pela sua equipe. Profissionais e lideranças não estavam preparados nem tecnicamente e emocionalmente para lidar com essa situação. Preparo técnico no domínio de ferramentas e aplicativos da internet para conseguir operacionalizar o trabalho das áreas e preparo emocional pra lidar com um …
Preocupadas com a sua sustentabilidade no mercado, as empresas de hoje investem em programas que possam alicerçar o espaço já conquistado. Não basta simplesmente chegar aos resultados numéricos. É fundamental que esses sejam alcançados com satisfação, motivação e comprometimento dos profissionais, caso contrário as organizações não poderão se manter nem sustentar sua posição no mercado. …
A Ohl Braga, está no processo de aplicação do programa de desenvolvimento de líderes para a empresa de e-commerce brasileira 123 Comprou. Com a preocupação em manter o seu comprometimento com a excelência dos serviços prestados, a 123 Comprou investe cada vez mais na capacitação e no desenvolvimento de seus profissionais. A 123 Comprou, empresa …
Ohl Braga desenvolve líderes da empresa 123 Comprou Leia mais »
A Ohl Braga aplicou o Programa de Desenvolvimento de Gestores (PDG) na empresa Protege. O Grupo Protege atua com serviços de logística de valores, logística de cargas, segurança patrimonial, formação de vigilantes e serviços aeroportuários. A empresa vem apostando em seu desenvolvimento através do investimento em seus profissionais, já que acreditam que estes sustentam a sua …
Ohl Braga aplica Programa de Desenvolvimento de Gestores na Protege Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
