COMO CONQUISTAR SUA EQUIPE?
Você já tentou se aproximar dos seus profissionais para trocar ideias ou simplesmente conversar, mas quando você se aproxima a conversa acaba e eles se afastam? tem que
Quando apresenta um novo projeto ou um problema a ser resolvido você encontra dificuldade para que seus profissionais se envolvam nessas atividades?
Seus profissionais dão muito “ouvidos” a RADIO PEÃO da empresa?
Se você já presenciou uma dessas situações, você precisa aprender a CONQUISTAR seus profissionais e a GERAR CONFIANÇA na sua pessoa.
COMO GERAR CONFIANÇA
SEJA TRANSPARENTE – comunique TODAS as boas e más notícias da empresa. Quando o profissional sabe o que está acontecendo podem se preparar melhor para as situações e não precisa ouvir a “radio peão”.
AJA DE ACORDO SUA PALAVRA – seja coerente com que diz e a forma como age. Profissionais CONFIAM em líderes éticos e coerentes.
CUMPRA COM AS PROMESSAS – não prometa o que não pode cumprir. Profissionais CONFIAM quando recebem o que foi prometido.
PRATIQUE O QUE PREGA – tenha clareza de seus valores e atue de acordo com eles. Profissionais CONFIAM em líderes que respeitam e são coerentes com seus valores.
COLOQUE A MÃO NA MASSA – não se distancie da operação, quando necessário ajude na execução das atividades. Profissionais CONFIAM quando o líder se coloca como parte do grupo.
SEJA GENTIL – trate bem seu profissionais e seja tolerante com situações problemas que eles vivenciam – cuide de sua equipe. Profissionais CONFIAM em quem zela por eles.
DESENVOLVA SEU PROFISSIONAIS – nem sempre é possível dar aumentos salariais, mas você pode zelar por indicar treinamentos a seus profissionais, oferecer livros que ampliem as suas referências, etc. Profissionais CONFIAM quando são reconhecidos por seus feitos e são desenvolvidos pela liderança.
DESENVOLVA SUA COMPETÊNCIA – esteja sempre envolvido em programas de desenvolvimento técnico, de gestão e comportamental. É preciso estar competente para que seus profissionais CONFIEM em suas argumentações, análises e decisões.
