Penso que um dos grandes desafios do empreendedor atualmente é a organização do tempo para as diversas atividades que se tornam todas prioridades. Sendo assim, deixar claro junto a seu time o que é responsabilidade deles e responsabilidade nossa, elimina retrabalho, alinha expectativas e te gera indicadores de performance. Parece simples, mas em uma evolução cultural corporativa se faz necessário um treinamento parar aparar interpretações entre todos os niveis hierárquicos. A OHL BRAGA realizou para a CASA FLORA um Programa de Liderança que nos ajudou nessa mudança e evolução cultural. A partir daí, os feedbacks dos gestores apareceram como forma de fortalecer os alinhamentos e apresentar indicadores que pudessem traduzir os resultados das areas e consequentemente da empresa. Nosso objetivo como diretores era descentralizar funções e fazer um ambiente colaborativo estimulando a criatividade do time. Durante o Programa de Liderança que foi realizado pela OHL BRAGA começamos a ter resultados que foram reflexos dessas descentralizações e re-alinhamentos . Essa formalização de descentralização de funções realizada por esse treinamento foi fundamental para perenidade do negocio de forma sadia.