A Avaliação de Desempenho por Competências é o processo que potencializa a obtenção dos resultados da empresa – Missão e Visão, direcionando o desempenho dos profissionais a atingirem o planejamento estratégico, avaliando os resultados que obtêm através de suas metas e a forma que realizam suas ações e responsabilidades através das competências. O processo de Gestão por Competências também possibilita que a empresa tenha uma matriz do nível de aderência das qualificações dos profissionais aos pré-requisitos do seu cargo, identificando seus gaps e potencialidades e elaborando PDIs – planos de desenvolvimento individuais, para desenvolver comportamentos técnicos e/ou comportamentais.
Avaliação de Desempenho
Resultados e Vantagens
- Realinhamento das ações de RH frente aos objetivos estratégicos da empresa
- Identificação da Curva de Desempenho Geral da empresa e de suas áreas
- Identificação de gaps entre o desempenho Ideal X Real
- Elaboração de PDI – plano de desenvolvimento individual
- Crescimento horizontal e vertical dos profissionais na empresa
- Matriz de Aderència das qualificações dos profissionais aos pré-requisitos do seu cargo
- Criação de Banco de Talentos baseado na produtividade/desempenho do colaborador
- Subsídios para fins de remuneração
- Subsídios para Planos de Sucessão e Carreira
- Autogestão de carreira pelo próprio colaborador
- Maior transparência da empresa e da relação gestor X colaborador.