Fátima Ohl Braga

Sócia-diretora e consultora organizacional da OHL BRAGA desde 1987, atua há mais de 30 anos com programas e processos de desenvolvimento organizacional e comportamental.

Responsável pelo desenho e execução de Programas Comportamentais In Company, focando Gestão e Liderança, Team Building, Convenções de Vendas e outras intervenções de treinamento & desenvolvimento.

Implanta Programas de Gestão por Competências, Avaliação de Desempenho e Potencial e Plano de Sucessão em empresas familiares, nacionais e multinacionais.

Estrutura a área de RH, elaborando os perfis de cargo, organizando os processos de R&S, identificando as competências organizacionais, avaliando o desempenho e elaborando plano de sucessão.

Realiza MENTORIA de LIDERANÇA ESTRATÉGICA para grupos.

Idealizadora do MÉTODO 3D – Mentoria de LIDERANÇA ESTRATÉGICA.

Pedagoga PUC-SP, Especialização Desenvolvimento Gerencial e em Gestão por Competências pela FIA.

Formada pela Sociedade Brasileira de Dinâmica dos Grupos para desenvolver trabalhos de coordenação e processos de grupos.

Formação em Mentoria pelo Instituto HOLOS, Análise Master Comportamental, Formação em Constelação Sistêmica Organizacional, CNV – Comunicação Não Violenta, Psicodrama Pedagógico, Bioenergética e Facilitação Virtual.

Certificada pelo Integrated Coaching Institute como executive coach. Credenciada pela FGV para programas comportamentais no GVPec.

Credenciada para aplicação de vários instrumentos de Assessment (MBTI, DISC, ECO, PEP, Clark Wilson). Consultora Organizacional em processos de Mudança.

Consultora do SEBRAE- SP e NACIONAL do projeto IDEAL na formação de consultores. Ex-diretora da ABTD – associação brasileira de treinamento e desenvolvimento.
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