Mesmo com metodologias tão avançadas e que levam resultados comprovados (baseados em dados) para as empresas, existem aquelas que ainda não tem padrões estabelecidos quando o assunto é a promoção de funcionários. Promover a pessoa certa, por motivos embasados, potencializa o desempenho de uma equipe toda.
O processo para promover profissionais, deve sempre levar em conta as diretrizes e políticas de mobilidade interna que são elaboradas pela área de recursos humanos da empresa. Existem alguns pontos que podem simplificar este tipo de processo, são verificações que alicerçam todo processo de mudança de cargo:
- Desempenho na atual função: para uma mudança de cargo, primeiro o profissional precisa entregar de 95% a 100% do que é esperado de seu atual cargo. Caso o líder da área promova alguém que ainda não entregou tudo o que era esperado, esse colaborador carregará gaps de performance de sua posição anterior o que pode, de certa forma, prejudicar a performance da equipe como um todo.
- Nível da Avaliação de Desempenho do Profissional: o colaborador deve ter um ótimo nível de atuação na sua avaliação de desempenho, ou seja, precisa exceder os resultados esperados. O nível de sua performance, pode ser medido pelo alcance de suas metas individuais e das competências de seu cargo.
- Bagagem do Profissional – a pessoa que espera ser promovida, precisa ter uma bagagem (currículo) profissional que o credencie ao cargo em questão. Para ser promovido, o profissional deve ter os pré-requisitos (qualificações) exigidos para o cargo. É muito importante que a análise de perfil não se limite somente nos conhecimentos e habilidades do cargo em questão. É necessário que os valores e a atitude interna do profissional coincidam com o que é exigido pelo novo cargo e novo gestor.
- Política de Mobilidade – as empresas normalmente possuem políticas internas que devem ser respeitadas. Na política de mobilidade interna geralmente são descritas as condições para toda e qualquer mudança de cargos na empresa.
Seguindo alguns passos já estabelecidos e fundamentados, levará a empresa a sempre contar com profissionais qualificados e que se identificam com seus valores organizacionais, facilitando assim o entrosamento técnico e emocional resultando no sucesso dos negócios.
