Case: Aperam

O empoderamento como meio de desenvolvimento profissional

Ciente de que uma das responsabilidades essenciais de liderança é desenvolver e preparar novos líderes que consigam dar sustentabilidade e continuidade a empresa, a APERAM  realizou  o  Workshop  COMO DELEGAR ASSERTIVAMENTE – o empoderamento como meio de desenvolvimento e crescimento profissional.

  • Mas como devemos preparar novos lideres?
  • Como desenvolver profissionais para que assumam sua responsabilidade com maior autonomia, independência e assertividade?

Já há algum tempo a APERAM se preocupa com o desenvolvimento de suas lideranças  e com a formação de novos líderes.  A APERAM acredita  que através do empoderamento, que é uma técnica de gestão , conseguirá buscar resultados de forma mais efetiva, envolvendo de modo participativo os profissionais através da delegação.

O Objetivo do Empoderamento é ter profissionais mais motivados e envolvidos com as decisões da empresa. Ao sentirem que possuem mais responsabilidades, procuram soluções e tornam-se mais criativos porque sentem que estão contribuindo para o rumo da empresa, e que pertencem de fato à organização. Esse é o inicio da preparação e treinamento de Novos Líderes – garantir a sucessão da empresa.

Com o  Empoderamento consegue-se melhorar a qualidade e a produtividade dos profissionais porque se fomenta a confiança entre os liderados e os lideres, aumentando a colaboração sistêmica entre diferentes níveis hierárquicos .

Para que isso ocorra, é necessário preparar as lideranças para  que aprendam a desenvolver a senioridade e maturidade dos  seus profissionais – foi o que a APERAM fez ao realizar este workshop.

Se sua empresa também necessita desenvolver novos líderes fale conosco e saberemos desenvolver uma solução específica  para empoderar seus profissionais.

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