Case: Croda

PDGL - Programa de Desenvolvimento Gestão de Lideranças

Em 2010 e 2011 a CRODA iniciou o seu PDGL – Programa de Desenvolvimento Gestão de Lideranças  envolvendo todos os seus gestores – diretores, gerentes e coordenadores.

A ideia foi homogeneizar conceitos de liderança e gestão , criando uma  linguagem de processos e práticas corporativas para serem aplicadas no dia-a-dia funcional desses profissionais.

Durante 12 meses estes profissionais participaram de encontros mensais, num total de 96h/ treinamento, onde puderam se perceber melhor como pessoa e profissional, ampliando suas referências sobre o pipeline de liderança dos diferentes níveis de gestão da CRODA. Conheceram as habilidades, o uso do tempo e os valores pertinentes a cada nível de gestão da empresa, refletindo sobre a assertividade de sua atuação funcional.

OPDGL foi desenvolvido em dois ciclos de seis meses cada. Cada ciclo foi composto de intervenções mensais  de 8h/treinamento e foi realizado em hotel da região para que os profissionais pudessem ter maior privacidade e integração. A equipe de coordenadores , responsáveis pela linha de frente dos profissionais da empresa, ainda tiveram a oportunidade de realizar um 3ºciclo do PDGL. Este 3º. Ciclo foi encerrado  com uma vivência “outdoor” onde foi trabalhado a ampliação da percepção através da exploração de todos os sentidos e a necessidade de melhoria de relacionamento entre as diferentes área operacionais da empresa.

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