Case: Casa Flora

Programa de Desenvolvimento de Gestão e Liderança estabelece ações empreendedoras visando alavancar os negócios e potencializar resultados.

A Ohl Braga, empresa especializada em gestão empresarial, desenvolvimento de pessoas e softwares para a área de recursos humanos (RH1000), estabelece projeto de liderança na Casa Flora, empresa importadora e referência no mercado enogastronômico. Na busca de ações mais assertivas e empreendedoras para manter-se competitiva e buscar novos negócios, a Casa Flora escolheu capacitar e melhor desenvolver os seus gestores para que assumam com maior efetividade o gerenciamento de suas áreas na busca de resultados para a empresa.

Em conjunto com a diretoria da Casa Flora, a Ohl Braga estabeleceu um conjunto de atividades que abrangem o desenvolvimento de habilidades e competências necessárias ao pipeline de liderança. Diretores, gerentes e colaboradores envolveram-se durante todo o processo do Programa de Desenvolvimento de Gestão e Liderança (PDGL), iniciando uma mudança organizacional que resultou num processo de descentralização da direção da empresa e de empoderamento das gerências.

Foram realizadas entrevistas, reuniões e várias sessões de feedbacks para aumentar os vínculos entre os profissionais da empresa, clarear o processo de comunicação entre diretores e gerentes e entre gerentes e colaboradores. “Em cada etapa do programa os gestores realizaram várias ações em suas áreas para realinhar performances, iniciaram um processo de coaching com seus colaboradores e desenvolveram o seu autoconhecimento, entrando em contato com seus pontos fortes e com pontos que precisam ser potencializados. Esse processo promoveu maior integração de todas as áreas da empresa para que deverão atuar de forma mais sistêmica e alavancou um desempenho mais estratégico dessas lideranças em relação ao negócio da Casa Flora”, conta Fátima Ohl Braga, mediadora do programa PDGL e diretora da Ohl Braga.

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