Case: Mandic

Programa SOL de Liderança

Entre 2013 e 2014  a MANDIC estruturou e desenvolveu o Programa SOL de Liderança composto de uma série de atividades , palestras e intervenções da Diretoria de RH em conjunto com a OHL BRAGA.

Foram realizados 3 módulos comportamentais num total de 24h/treinamento onde foram abordados as atividades, habilidade e competências necessárias ao pipeline de liderança. Presidente,  diretores, gerentes e coordenadores da empresa se envolveram durante todo esse processo de Desenvolvimento Continuado dando origem a toda uma transformação cultural na empresa que modificou a postura e modos operandi  na gestão e lideranças das pessoas.

Programa SOL também patrocinou fortaleceu o relacionamento entre  todos os gestores da empresa entre si, tornando-os mais conscientes do seu papel dentro da organização.  Numa empresa onde o business exige uma grande equipe de tecnologia , composta de profissionais técnicos da área de TI, o Programa SOL trouxe frutos concretos proporcionando:

  • Maior assertividade no posicionamento e fala dos gestores.
  • Maior abertura , relacionamento e integração das lideranças com suas equipes primárias e pares.
  • Homogeneização de conceitos e práticas de gestão e liderança mais assertivas a realidade e maturidade emocional dos profissionais da empresa.
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