Ohl Braga realiza Day Off em empresa nacional de e-commerce

A Ohl Braga, empresa especializada em gestão empresarial, desenvolvimento de pessoas e softwares para a área de Recursos Humanos, realizou no mês de dezembro o “Day Off – realinhar para crescer juntos!” para todos os profissionais da e-commerce brasileira 123 COMPROU. Reunindo todos os seus profissionais num resort em Jarinu, a 123 COMPROU apresentou aos …

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Ohl Braga aplica programa de inteligência emocional em cliente

A Ohl Braga, empresa especializada em gestão empresarial, desenvolvimento de pessoas e softwares para a área de recursos humanos, aplicou na empresa TRUMPF o programa “Potencializando a Inteligência Emocional no Atendimento ao Cliente”. Os profissionais da TRUMPF que ocupam a função de Customer Service Analyst realizaram o treinamento da Ohl Braga nos meses de agosto …

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Ohl Braga e 21DMKT fecham parceria

A Ohl Braga, empresa focada em gestão empresarial, desenvolvimento de pessoas e softwares para a área de recursos humanos, fecha parceria com a 21DMKT, especializada na mentoria em Business Design. A parceria consiste no trabalho de Planejamento Estratégico de empresas clientes e tem como ponto focal Caetano Mauro, professor e empreendedor. Caetano Mauro é Gestor …

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Complementum e NeoBrand chegam a etapa final da Avaliação de Desempenho com a Ohl Braga

  A Ohl Braga, empresa especializada em gestão empresarial, desenvolvimento de pessoas e softwares para a área de recursos humanos, finaliza o primeiro ciclo de Avaliação de Desempenho com os profissionais das empresas NeoBrand e Complementum. A NeoBrand é empresa de destaque na indústria têxtil. É especializada na criação de etiquetas bordadas, tecidos em jacquard, …

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Dicas de um planejamento estratégico e eficiente para a sua área de RH

Próximo do final do ano, é nesta época que os planejamentos estratégicos das empresas começam a serem pensados e criados. A área de RH não fica fora dessa programação. Considerada uma área estratégica, é necessário que RH realize um planejamento considerado adequado, ou seja, que atenda às necessidades da empresa. As necessidades de RH dependem …

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Desenvolvimento e capacitação da liderança geram bons resultados

A forma como uma empresa é liderada reflete em seu desempenho produtivo, administrativo e até mesmo financeiro Independente do porte ou segmento do negócio, toda organização estrutura-se no desempenho e no comprometimento dos profissionais que nela atuam, principalmente quando falamos de cargos de liderança. Antes de qualquer coisa, a organização como um todo precisa estar …

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Meritocracia na prática: dicas para introduzir e aplicar de maneira eficaz

A meritococracia é modelo de gestão de talentos que considera o mérito como principal meio para o crescimento profissional ou pessoal. Ela reconhece a performance do profissional e a entrega de seus resultados através de promoções para cargos mais complexos e de aumentos salariais ou bonificações. A meritocracia funciona como uma alavanca para estimular a …

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Profissional ideal: ele realmente existe?

Profissional ideal é o que consegue entregar aquilo pelo qual foi contratado e ainda superar as expectativas que sua chefia tem sobre ele. As características variam de acordo com o perfil da vaga e do candidato que se busca. Porém de uma forma geral eu diria que todo empreendedor precisa buscar profissionais completos do ponto …

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Gestão de carreira: O que não devo fazer em um modelo baseado na meritocracia

No sistema de gestão baseado na meritocracia, democraticamente qualquer colaborador pode se destacar e crescer profissionalmente através de seus méritos. Bônus, premiações ou promoções servem como um grande estimulador para a produtividade. Mas assim como em qualquer sistema de gestão ou situação da vida, nós seres humanos somos passíveis de erros e acertos. Desenvolver suas …

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Como fazer a autogestão da sua carreira?

Alguns pontos devem ser avaliados na gestão da sua vida profissional. Aliar carreira com qualidade de vida é um deles. Um ponto crucial para percorrer os trilhos da vida profissional, é o quanto o indivíduo conhece de si mesmo: seus pontos fortes, suas habilidades, suas inclinações, suas aptidões ou competências. O primeiro ponto importante é …

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