DESAFIOS DAS EMPRESAS E LIDERES NA PÓS PANDEMIA

Vivemos hoje na pós pandemia um momento bem especial no cenário econômico, social e do mundo do trabalho. O mundo vive hoje uma crise financeira , de saúde , com problemas de inflação , falta de insumos de matéria prima para industrias de transformação, etc. As organizações, além de estarem  sofrendo com todos esses problemas […]

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Como liderar pessoas diferentes

Já sabemos que as pessoas possuem ESTILOS DIFERENTES de ser e de reagir frente as situações. Por conta dessas diferenças o LÍDER precisa conhecer as características de cada profissional que trabalha consigo e adequar o seu comportamento ao estilo pessoal de cada elemento. Vamos ver os comportamentos que o LÍDER deve ter com profissionais em

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Como ter agenda e focar mais no estratégico?

Quer ter AGENDA para executar as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS da sua área? DELEGUE as ATIVIDADES OPERACIONAIS que você executa. Quando delegamos tarefas estamos dando condição para a empresa se tornar SUSTENTÁVEL, DESENVOLVENDO PROFISSIONAIS para executarem tarefas mais complexas e criando as condições para ALÇAR VOOS MAIORES dentro da empresa. O LÍDER não pode ser centralizador e

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Como me desenvolver para uma nova função

O processo de preparação e desenvolvimento de novas habilidades e competências possui 4 ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO que precisam ser observados por todos nós. Para saber se estamos prontos e preparados para o exercício de um novo papel, cargo ou função profissional precisamos nos analisar e ver em que ESTAGIO DE DESENVOLVIMENTO estamos. Para cada estágio

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COMO SER UM LÍDER EMPREENDEDOR?

O mercado de trabalho de hoje contempla muitas mudanças ao mesmo tempo e precisa de gestores que consigam introduzir uma LIDERANÇA EMPREENDEDORA ,capaz de solucionar as transformações desse cenário atual. Na LIDERANÇA EMPREENDEDORA o líder possui muita resiliência, consegue se adaptar às constantes mudanças e tem flexibilidade na sua postura para conduzir pessoas de forma

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INTELIGÊNCIA EMOCIONAL & ASSERTIVIDADE

A INTELIGÊNCIA EMOCIONAL é a capacidade que temos de administrar de forma equilibrada as nossas emoções, reagindo com ASSERTIVIDADE nos diferentes papéis que desempenhamos. Para desenvolver a INTELIGÊNCIA EMOCIONAL precisamos ter um maior AUTOCONHECIMENTO de nossas forças e fraquezas internas  A ASSERTIVIDADE é a atitude interna e o comportamento que temos frente às diferentes situações

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COMO TER SUCESSO e ser FELIZ

Todos nós vivemos em busca de ter SUCESSO  como pessoa e profissional porque enxergamos que o SUCESSO nos trará a FELICIDADE desejada e almejada.  Entretanto, muitas vezes colocamos o SUCESSO e a FELICIDADE fora de nós.  Colocamos a busca do SUCESSO e da FELICIDADE dependendo da situação, do outro, da empresa.  Muitas vezes não  assumimos

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DISCIPLINAS para sustentar a LIDERANÇA

Nem sempre como lideres conseguimos realizar aquilo que pretendemos. É preciso que tenhamos DISCIPLINA para fazer  o que é preciso e transformar nossas intenções em ações. É importante que nós lideres conheçamos o impacto de nossas ações sobre os outros.  A sustentabilidade da liderança precisa se focar nas ações, nos comportamentos observáveis do líder e

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ESCUTA ATIVA: quando usar?

A ESCUTA ATIVA é uma das grandes habilidades de quem possui INTELIGÊNCIA  EMOCIONAL. Quem possui ESCUTA ATIVA apresenta um bom nível de autoconhecimento e não se deixa “enganchar” na fala do outro. A ESCUTA ATIVA não é feita de forma passiva… Você escuta o outro ativamente, dando toda a sua atenção, foco, presença e fazendo

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