Como liderar pessoas diferentes

Já sabemos que as pessoas possuem ESTILOS DIFERENTES de ser e de reagir frente as situações. Por conta dessas diferenças o LÍDER precisa conhecer as características de cada profissional que trabalha consigo e adequar o seu comportamento ao estilo pessoal de cada elemento. Vamos ver os comportamentos que o LÍDER deve ter com profissionais em …

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Como ter agenda e focar mais no estratégico?

Quer ter AGENDA para executar as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS da sua área? DELEGUE as ATIVIDADES OPERACIONAIS que você executa. Quando delegamos tarefas estamos dando condição para a empresa se tornar SUSTENTÁVEL, DESENVOLVENDO PROFISSIONAIS para executarem tarefas mais complexas e criando as condições para ALÇAR VOOS MAIORES dentro da empresa. O LÍDER não pode ser centralizador e …

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Como me desenvolver para uma nova função

O processo de preparação e desenvolvimento de novas habilidades e competências possui 4 ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO que precisam ser observados por todos nós. Para saber se estamos prontos e preparados para o exercício de um novo papel, cargo ou função profissional precisamos nos analisar e ver em que ESTAGIO DE DESENVOLVIMENTO estamos. Para cada estágio …

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COMO TER SUCESSO e ser FELIZ

Todos nós vivemos em busca de ter SUCESSO  como pessoa e profissional porque enxergamos que o SUCESSO nos trará a FELICIDADE desejada e almejada.  Entretanto, muitas vezes colocamos o SUCESSO e a FELICIDADE fora de nós.  Colocamos a busca do SUCESSO e da FELICIDADE dependendo da situação, do outro, da empresa.  Muitas vezes não  assumimos …

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DISCIPLINAS para sustentar a LIDERANÇA

Nem sempre como lideres conseguimos realizar aquilo que pretendemos. É preciso que tenhamos DISCIPLINA para fazer  o que é preciso e transformar nossas intenções em ações. É importante que nós lideres conheçamos o impacto de nossas ações sobre os outros.  A sustentabilidade da liderança precisa se focar nas ações, nos comportamentos observáveis do líder e …

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ESCUTA ATIVA: quando usar?

A ESCUTA ATIVA é uma das grandes habilidades de quem possui INTELIGÊNCIA  EMOCIONAL. Quem possui ESCUTA ATIVA apresenta um bom nível de autoconhecimento e não se deixa “enganchar” na fala do outro. A ESCUTA ATIVA não é feita de forma passiva… Você escuta o outro ativamente, dando toda a sua atenção, foco, presença e fazendo …

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Quando posso DELEGAR?

É papel do líder desenvolver seus profissionais para que consigam aos poucos se tornarem independentes e autônomos no exercício de suas atividades. Quanto maior independência os profissionais tiverem para resolver os problemas de suas responsabilidades, maior será o tempo que a liderança terá para se dedicar a estratégia da área e do negócio. Ao ter …

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LGPD: ferramentas de RH auxiliam na gestão de dados e autorizações

O Sistema RH1000 foi ajustado à lei e passou a garantir o gerenciamento das autorizações LGPD de uso dos dados pessoais pelas empresas. Quando falamos sobre privacidade no meio digital atualmente, logo nos vem a cabeça a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Neste contexto, a tendência é que a LGPD tenha um impacto …

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