Como liderar pessoas diferentes

Já sabemos que as pessoas possuem ESTILOS DIFERENTES de ser e de reagir frente as situações. Por conta dessas diferenças o LÍDER precisa conhecer as características de cada profissional que trabalha consigo e adequar o seu comportamento ao estilo pessoal de cada elemento. Vamos ver os comportamentos que o LÍDER deve ter com profissionais em …

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Como ter agenda e focar mais no estratégico?

Quer ter AGENDA para executar as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS da sua área? DELEGUE as ATIVIDADES OPERACIONAIS que você executa. Quando delegamos tarefas estamos dando condição para a empresa se tornar SUSTENTÁVEL, DESENVOLVENDO PROFISSIONAIS para executarem tarefas mais complexas e criando as condições para ALÇAR VOOS MAIORES dentro da empresa. O LÍDER não pode ser centralizador e …

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Como me desenvolver para uma nova função

O processo de preparação e desenvolvimento de novas habilidades e competências possui 4 ESTÁGIOS DE DESENVOLVIMENTO que precisam ser observados por todos nós. Para saber se estamos prontos e preparados para o exercício de um novo papel, cargo ou função profissional precisamos nos analisar e ver em que ESTAGIO DE DESENVOLVIMENTO estamos. Para cada estágio …

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COMO TER SUCESSO e ser FELIZ

Todos nós vivemos em busca de ter SUCESSO  como pessoa e profissional porque enxergamos que o SUCESSO nos trará a FELICIDADE desejada e almejada.  Entretanto, muitas vezes colocamos o SUCESSO e a FELICIDADE fora de nós.  Colocamos a busca do SUCESSO e da FELICIDADE dependendo da situação, do outro, da empresa.  Muitas vezes não  assumimos …

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DISCIPLINAS para sustentar a LIDERANÇA

Nem sempre como lideres conseguimos realizar aquilo que pretendemos. É preciso que tenhamos DISCIPLINA para fazer  o que é preciso e transformar nossas intenções em ações. É importante que nós lideres conheçamos o impacto de nossas ações sobre os outros.  A sustentabilidade da liderança precisa se focar nas ações, nos comportamentos observáveis do líder e …

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ESCUTA ATIVA: quando usar?

A ESCUTA ATIVA é uma das grandes habilidades de quem possui INTELIGÊNCIA  EMOCIONAL. Quem possui ESCUTA ATIVA apresenta um bom nível de autoconhecimento e não se deixa “enganchar” na fala do outro. A ESCUTA ATIVA não é feita de forma passiva… Você escuta o outro ativamente, dando toda a sua atenção, foco, presença e fazendo …

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Quando posso DELEGAR?

É papel do líder desenvolver seus profissionais para que consigam aos poucos se tornarem independentes e autônomos no exercício de suas atividades. Quanto maior independência os profissionais tiverem para resolver os problemas de suas responsabilidades, maior será o tempo que a liderança terá para se dedicar a estratégia da área e do negócio. Ao ter …

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Me tornei um líder…O que devo fazer?

Se você foi promovido para função de líder em sua área de atuação ou em outra empresa, você deve em primeiro lugar tomar conhecimento dos processos da área e iniciar a gestão de sua nova equipe. CONVERSE COM SEU GERENTE IMEDIATO Identifique o que ele espera da sua área de atuação e de você como …

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LGPD: ferramentas de RH auxiliam na gestão de dados e autorizações

O Sistema RH1000 foi ajustado à lei e passou a garantir o gerenciamento das autorizações LGPD de uso dos dados pessoais pelas empresas. Quando falamos sobre privacidade no meio digital atualmente, logo nos vem a cabeça a Lei Geral de Proteção de Dados (LGPD). Neste contexto, a tendência é que a LGPD tenha um impacto …

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Como desenvolver a sua AUTOESTIMA

AUTOESTIMA é o sentimento de aceitar a si mesmo com todos os pontos fortes e os que precisam ser melhorados. Durante toda a nossa vida vamos construindo a nossa auto imagem e devemos buscar sempre ter uma boa autoestima.  Quando nossa AUTOESTIMA está OK – acreditamos que temos pontos Fortes e Fracos na nossa forma …

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