COMO CONQUISTAR SUA EQUIPE? Você já tentou se aproximar dos seus profissionais para trocar ideias ou simplesmente conversar, mas quando você se aproxima a conversa acaba e eles se afastam? tem que Quando apresenta um novo projeto ou um problema a ser resolvido você encontra dificuldade para que seus profissionais se envolvam nessas atividades? Seus […]
CONFIANÇA & EQUIPE Leia mais »
Já sabemos que as pessoas possuem ESTILOS DIFERENTES de ser e de reagir frente as situações. Por conta dessas diferenças o LÍDER precisa conhecer as características de cada profissional que trabalha consigo e adequar o seu comportamento ao estilo pessoal de cada elemento. Vamos ver os comportamentos que o LÍDER deve ter com profissionais em
Como liderar pessoas diferentes Leia mais »
Quer ter AGENDA para executar as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS da sua área? DELEGUE as ATIVIDADES OPERACIONAIS que você executa. Quando delegamos tarefas estamos dando condição para a empresa se tornar SUSTENTÁVEL, DESENVOLVENDO PROFISSIONAIS para executarem tarefas mais complexas e criando as condições para ALÇAR VOOS MAIORES dentro da empresa. O LÍDER não pode ser centralizador e
Como ter agenda e focar mais no estratégico? Leia mais »
A ESCUTA ATIVA é uma das grandes habilidades de quem possui INTELIGÊNCIA EMOCIONAL. Quem possui ESCUTA ATIVA apresenta um bom nível de autoconhecimento e não se deixa “enganchar” na fala do outro. A ESCUTA ATIVA não é feita de forma passiva… Você escuta o outro ativamente, dando toda a sua atenção, foco, presença e fazendo
ESCUTA ATIVA: quando usar? Leia mais »
É papel do líder desenvolver seus profissionais para que consigam aos poucos se tornarem independentes e autônomos no exercício de suas atividades. Quanto maior independência os profissionais tiverem para resolver os problemas de suas responsabilidades, maior será o tempo que a liderança terá para se dedicar a estratégia da área e do negócio. Ao ter
Quando posso DELEGAR? Leia mais »
Se você foi promovido para função de líder em sua área de atuação ou em outra empresa, você deve em primeiro lugar tomar conhecimento dos processos da área e iniciar a gestão de sua nova equipe. CONVERSE COM SEU GERENTE IMEDIATO Identifique o que ele espera da sua área de atuação e de você como
Me tornei um líder…O que devo fazer? Leia mais »
O AUTOCOHECIMENTO é o primeiro passo para você ter EQUILIBRIO EMOCIONAL? Quanto maior for o meu autoconhecimento, mais condições eu vou ter para me gerenciar – e esse é o primeiro passo da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL. Por maior que seja minha bagagem técnica e os resultados que eu consigo obter como profissional, se eu não tiver
Liderança e Inteligência Leia mais »
Quando o empresário se preocupa em valorizar os seus profissionais o ambiente interno se torna mais produtivo, harmonioso e comprometido. Mas o que fazer para valorizar o capital humano nas empresas? Estruture a sua empresa – CARGOS precisam ser DESCRITOS avaliados e hierarquizados. Crie uma TABELA SALARIAL que remunere de acordo com a complexidade de
Como valorizar o capital humano Leia mais »
QUAIS AS TENDÊNCIAS PARA 2021? Segundo a SAP, os empresários – pequenos, médios e grandes precisam ficar atentos para as seguintes tendências: Softwares de Gestão – possuir sistemas que armazenem dados e indicadores das operações, clientes e mercado ajuda a planejar as vendas. É importante fidelizar a clientela antecipando suas necessidades, através do cruzamento de
Tendências Corporativas 2021 Leia mais »
Empreender & Liderar são dois lados de uma mesma moeda. Não se consegue empreender se não houver competência de liderança para orientar as pessoas a concretizarem o negócio almejado e alcançarem resultados. A Agencia para o Desenvolvimento Internacional dos Estados Unidos concluiu após uma pesquisa que para ser um bom empreendedor e líder é necessário
Empreender & Liderar Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
