Como liderar pessoas diferentes

Já sabemos que as pessoas possuem ESTILOS DIFERENTES de ser e de reagir frente as situações. Por conta dessas diferenças o LÍDER precisa conhecer as características de cada profissional que trabalha consigo e adequar o seu comportamento ao estilo pessoal de cada elemento. Vamos ver os comportamentos que o LÍDER deve ter com profissionais em …

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Como ter agenda e focar mais no estratégico?

Quer ter AGENDA para executar as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS da sua área? DELEGUE as ATIVIDADES OPERACIONAIS que você executa. Quando delegamos tarefas estamos dando condição para a empresa se tornar SUSTENTÁVEL, DESENVOLVENDO PROFISSIONAIS para executarem tarefas mais complexas e criando as condições para ALÇAR VOOS MAIORES dentro da empresa. O LÍDER não pode ser centralizador e …

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ESCUTA ATIVA: quando usar?

A ESCUTA ATIVA é uma das grandes habilidades de quem possui INTELIGÊNCIA  EMOCIONAL. Quem possui ESCUTA ATIVA apresenta um bom nível de autoconhecimento e não se deixa “enganchar” na fala do outro. A ESCUTA ATIVA não é feita de forma passiva… Você escuta o outro ativamente, dando toda a sua atenção, foco, presença e fazendo …

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Quando posso DELEGAR?

É papel do líder desenvolver seus profissionais para que consigam aos poucos se tornarem independentes e autônomos no exercício de suas atividades. Quanto maior independência os profissionais tiverem para resolver os problemas de suas responsabilidades, maior será o tempo que a liderança terá para se dedicar a estratégia da área e do negócio. Ao ter …

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Me tornei um líder…O que devo fazer?

Se você foi promovido para função de líder em sua área de atuação ou em outra empresa, você deve em primeiro lugar tomar conhecimento dos processos da área e iniciar a gestão de sua nova equipe. CONVERSE COM SEU GERENTE IMEDIATO Identifique o que ele espera da sua área de atuação e de você como …

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Liderança e Inteligência

O AUTOCOHECIMENTO é o primeiro passo para você ter EQUILIBRIO EMOCIONAL? Quanto maior for o meu autoconhecimento, mais condições eu vou ter para me gerenciar – e esse é o primeiro passo da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL. Por maior que seja minha bagagem técnica e os resultados que eu consigo obter como profissional, se eu não tiver …

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Como valorizar o capital humano

Quando o empresário  se preocupa em valorizar os seus profissionais o ambiente interno se torna mais produtivo, harmonioso e comprometido. Mas o que fazer para valorizar o capital humano nas empresas? Estruture a sua empresa – CARGOS precisam ser DESCRITOS avaliados e hierarquizados. Crie uma TABELA SALARIAL que remunere de acordo com a complexidade de …

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Tendências Corporativas 2021

QUAIS AS TENDÊNCIAS PARA 2021? Segundo a SAP, os empresários – pequenos, médios e grandes precisam ficar atentos para as seguintes tendências: Softwares de Gestão – possuir sistemas que armazenem dados e indicadores das operações, clientes e mercado ajuda a planejar as vendas. É importante fidelizar a clientela antecipando suas necessidades, através do cruzamento de …

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Empreender & Liderar

Empreender & Liderar são dois lados de uma mesma moeda. Não se consegue empreender se não houver competência de liderança para orientar as pessoas a concretizarem o negócio almejado e alcançarem resultados. A Agencia para o Desenvolvimento Internacional dos Estados Unidos concluiu após  uma pesquisa que para ser um bom empreendedor e líder é necessário …

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