Como liderar pessoas diferentes

Já sabemos que as pessoas possuem ESTILOS DIFERENTES de ser e de reagir frente as situações. Por conta dessas diferenças o LÍDER precisa conhecer as características de cada profissional que trabalha consigo e adequar o seu comportamento ao estilo pessoal de cada elemento. Vamos ver os comportamentos que o LÍDER deve ter com profissionais em …

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Como ter agenda e focar mais no estratégico?

Quer ter AGENDA para executar as ATIVIDADES ESTRATÉGICAS da sua área? DELEGUE as ATIVIDADES OPERACIONAIS que você executa. Quando delegamos tarefas estamos dando condição para a empresa se tornar SUSTENTÁVEL, DESENVOLVENDO PROFISSIONAIS para executarem tarefas mais complexas e criando as condições para ALÇAR VOOS MAIORES dentro da empresa. O LÍDER não pode ser centralizador e …

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ESCUTA ATIVA: quando usar?

A ESCUTA ATIVA é uma das grandes habilidades de quem possui INTELIGÊNCIA  EMOCIONAL. Quem possui ESCUTA ATIVA apresenta um bom nível de autoconhecimento e não se deixa “enganchar” na fala do outro. A ESCUTA ATIVA não é feita de forma passiva… Você escuta o outro ativamente, dando toda a sua atenção, foco, presença e fazendo …

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Quando posso DELEGAR?

É papel do líder desenvolver seus profissionais para que consigam aos poucos se tornarem independentes e autônomos no exercício de suas atividades. Quanto maior independência os profissionais tiverem para resolver os problemas de suas responsabilidades, maior será o tempo que a liderança terá para se dedicar a estratégia da área e do negócio. Ao ter …

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Liderança e Inteligência

O AUTOCOHECIMENTO é o primeiro passo para você ter EQUILIBRIO EMOCIONAL? Quanto maior for o meu autoconhecimento, mais condições eu vou ter para me gerenciar – e esse é o primeiro passo da INTELIGÊNCIA EMOCIONAL. Por maior que seja minha bagagem técnica e os resultados que eu consigo obter como profissional, se eu não tiver …

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Como valorizar o capital humano

Quando o empresário  se preocupa em valorizar os seus profissionais o ambiente interno se torna mais produtivo, harmonioso e comprometido. Mas o que fazer para valorizar o capital humano nas empresas? Estruture a sua empresa – CARGOS precisam ser DESCRITOS avaliados e hierarquizados. Crie uma TABELA SALARIAL que remunere de acordo com a complexidade de …

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Tendências Corporativas 2021

QUAIS AS TENDÊNCIAS PARA 2021? Segundo a SAP, os empresários – pequenos, médios e grandes precisam ficar atentos para as seguintes tendências: Softwares de Gestão – possuir sistemas que armazenem dados e indicadores das operações, clientes e mercado ajuda a planejar as vendas. É importante fidelizar a clientela antecipando suas necessidades, através do cruzamento de …

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