Atribuições do Gestor

Cenário Numa avaliação de desempenho, geralmente os gestores não são os profissionais que recebem as melhores avaliações. O motivo é porque usualmente eles “se tornam” gestores sem nunca terem sido preparados para a função. Uma situação corriqueira nas empresas é que um excelente técnico de uma área seja promovido a Coordenador ou Supervisor da própria […]

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O desafio de treinar e reter talentos

A pressão pela competição do mercado faz com que as organizações procurem se diferenciar e antecipar a busca da vantagem competitiva. A principal vantagem competitiva está nas pessoas que, no médio prazo, pode ser obtida no desenvolvimento contínuo e na retenção dos talentos, através da Gestão por Competências, combinando métodos de avaliação comportamental e ferramentas

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