Avaliação de Desempenho 360 graus é a avaliação comportamental (competências) realizada pela:
Chefia, pelo próprio colaborador, por seus liderados e seus pares e em algumas empresas podem ser realizadas por fornecedores e/ou clientes atendidos pelo colaborador.
Avaliação 360º é voltada para identificar e analisar qual a percepção que os profissionais têm de seus líderes.
Objetivo da Avaliação 360º é promover melhoria contínua dos profissionais através de feedbacks pontuais feitos por superiores, pares e subordinados.
São inúmeros os benefícios que a avaliação traz para a organização e o profissional. Destacamos 4:
1 – Promover o autoconhecimento
Na avaliação, o profissional avaliado terá a grande oportunidade de se conhecer.
Repensar suas atitudes e saber o que os colegas pensam sobre suas ações e trabalho pode ser um grande estímulo para continuar ou promover mudanças positivas.
2 – Entender os tipos de comportamentos
O método de avaliação permite que se entenda a performance comportamental dos avaliados. Isso revela se as atitudes estão de acordo com os valores da organização.
Você consegue entender o tipo de relacionamento que os colaboradores possuem entre eles e se algo prejudica a produtividade dos mesmos (caso a falta de motivação seja ocasionada pelo clima).
3 – Desenvolvimento Contínuo
A partir do resultado da avaliação, você consegue montar um planejamento de acordo com as necessidades e capacidades de sua equipe.
Isso promove um grande crescimento profissional e pessoal para cada indivíduo, promovendo assim, a evolução da equipe.
4 – Oportunidade de reconhecimento
A avaliação é uma excelente oportunidade para reconhecer aqueles que estão se dedicando e alcançando bons resultados.
Reconhecimento estimula o colaborador, aumenta a produtividade e é grande responsável pela retenção de talentos!
