Virei líder mas sinto que ainda não estou preparado, o que devo fazer?

Isso é bastante corriqueiro nas organizações, muitos que recebem essa promoção não se acham aptos a desempenhar as funções de líder. Por mais que um profissional tenha se preparado a vida toda para assumir um cargo de chefia, a nova posição pede mudanças na postura que precisam ser trabalhadas progressivamente. É absolutamente normal ficar apreensivo […]

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Qual a melhor maneira de identificar e desenvolver um estagiário talentoso?

Não é uma tarefa tão simples, já que não basta o estagiário cursar uma boa faculdade. Para ser considerado um talento e receber atenção da empresa com relação ao seu desenvolvimento, é preciso ter habilidade além de estar alinhado com a missão, visão e valores da empresa. Proatividade, interesse em aprender, capacidade de assumir responsabilidades,

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Objetivos da Avaliação de Desempenho

=como obter bons resultados com a avaliação = É importante perceber a riqueza do processo da realização da avaliação e os ganhos que podem trazer para a organização. Aliada com a realização contínua de feedbacks pelos gestores com seus liderados, ao menos um ao mês, inflam os resultados e dá consistência ao trabalho. Permitem descobrir

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Gestão de carreira: O que não devo fazer em um modelo baseado na meritocracia

No sistema de gestão baseado na meritocracia, democraticamente qualquer colaborador pode se destacar e crescer profissionalmente através de seus méritos. Bônus, premiações ou promoções servem como um grande estimulador para a produtividade. Mas assim como em qualquer sistema de gestão ou situação da vida, nós seres humanos somos passíveis de erros e acertos. Desenvolver suas

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Como lidar com o profissional que não se posiciona, não diz o que pensa e o que sente?

É um clássico dentro das organizações, o profissional que concorda com tudo, com todas as propostas de seu líder e de seus parceiros. Nessas ocasiões esse profissional acaba sempre sendo mal visto e desvalorizado pelos colegas e gestores que acabam avaliando negativamente esta falta de expressão e posicionamento. Quando a dificuldade do profissional de se

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A empresa que trabalho aplica a autoavaliação profissional. Como devo proceder neste processo?

  A autoavaliação é o primeiro passo para o desenvolvimento da sua carreira. O objetivo é mostrar aos seus superiores que você possui autoconhecimento sobre seus pontos fortes no exercício de suas atribuições e também consegue perceber pontos que precisa desenvolver e aperfeiçoar para se tornar um profissional mais maduro.  Na autoavaliação você também tem

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Vale a pena fazer benchmarking na área de Gestão de Pessoas?

Tanto em nossa vida pessoal quanto profissional sempre apontamos a “grama do vizinho” como mais verde que a nossa. Benchmarking é um processo de comparação, onde entendemos o que o vizinho faz de fato para deixar sua grama mais verde. Consiste em buscar as melhores práticas, comparando metodologias ou serviços realizados/praticados por concorrentes ou parceiros.

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Como fazer a autogestão da sua carreira?

Alguns pontos devem ser avaliados na gestão da sua vida profissional. Aliar carreira com qualidade de vida é um deles. Um ponto crucial para percorrer os trilhos da vida profissional, é o quanto o indivíduo conhece de si mesmo: seus pontos fortes, suas habilidades, suas inclinações, suas aptidões ou competências. O primeiro ponto importante é

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Como realizo uma pesquisa de clima organizacional?

Pesquisa de clima é uma grande oportunidade de entender o grau de satisfação e motivação das equipes. A partir dela você consegue detectar alguns erros e transformá-los em acertos. 1-      Planejamento e escolha da metodologia: Avalie e escolha os tipos de questionário, métodos de avaliação das respostas, tratamento estatístico e instrumentos de avaliação. Além dos

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O que significa coaching e qual a sua importância dentro das empresas?

Coaching é um processo diretivo de aprendizagem, realizado pelo coach (treinador – que pode ser o gerente ou não) que tem por objetivo desenvolver o profissional na realização de suas metas e desejos. Este processo é focado em ações que o coachee (profissional que recebe o coach) realiza para desenvolver as suas próprias competências, sendo

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