6 motivos para você focar na sua Cultura Organizacional

Matérias /

O que é cultura organizacional? Neste artigo você conhecerá os 6 motivos para focar na Cultura Organizacional.  Esse tipo de cultura é um conjunto de significados compartilhados que exerce grande influência nas empresas, definindo o comportamento apropriado para diversas situações. Esse conjunto inclui exemplos de cultura organizacional como, por exemplo: Valores; Normas; Sistemas; Símbolos; Linguagem; […]

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8 características que todo profissional de RH de sucesso precisa ter

Plano de Sucessão /

Por mais que a tecnologia tenha invadido todas as áreas de atuação, o bem mais valioso das organizações continua sendo as pessoas. Afinal são as pessoas que fazem as análises sobre como o mercado está mudando, criam estratégias com base nessas análises e as traduzem para uma realidade operacional. Por isso, neste artigo veremos as

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O que é liderança estratégica?

Liderança /

Nesse século marcado por grandes transformações no mercado corporativo, uma liderança que se destaca por alcançar resultados, gerindo bem suas equipes é considerada valiosa. A Liderança estratégica é baseada em ações que fazem sentido, pois estão alinhadas aos objetivos da empresa. Podemos dizer que basicamente a liderança estratégica é disruptiva ( quando interrompe processos ou

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Como engajar um funcionário introspectivo?

Gestão de pessoas /

Funcionários introspectivos são aqueles que preferem ficar mais isolados em seu ambiente de trabalho para poderem se concentrar com mais facilidade. Geralmente trabalham em silêncio e não se identificam com muita agitação nem enquanto exercem sua ocupação. Como engajar este funcionário? A tendência normal das pessoas é associarem o termo introspectivo a uma interpretação negativa,

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Clima Organizacional: quem deve ser o responsável por ele na empresa?

Gestão de pessoas /

Sabemos o quanto é importante o clima organizacional dentro das empresas. Ele significa o retrato da realidade da empresa e acaba influenciando diretamente na produtividade dos colaboradores. Basicamente, o clima organizacional reflete a percepção de uma pessoa da organização à qual ele pertence. É um conjunto de características únicas que são percebidas pelos funcionários e que

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Como Ser Um Profissional Melhor: Ohl Braga realiza treinamento

Notícias /

A Ohl Braga realizou o treinamento da área de Gestão de Pessoas intitulado “Como Ser Um Profissional Melhor” para os profissionais da empresa 123 Comprou. A 123 Comprou é um e-commerce de produtos eletrônicos que está expandindo sua atuação, oferecendo produtos a preços competitivos no mercado. Acreditando que seus profissionais são os responsáveis pelo seu

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Gestão e o sucesso de uma empresa

Planejamento Profissional /

Em qualquer empresa séria, todo o planejamento e definição de metas são voltados a melhorias, sejam elas internas ou externas. Os fatores internos são tudo aquilo que compõe a empresa em sua base: colaboradores, processos, produção, administração, investimento, dentre outros. Os externos, por sua vez, nada mais são o sucesso de dentro repercutindo do lado

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Ohl Braga aplica Programa de Desenvolvimento de Gestores na Protege

Liderança, Plano de Sucessão /

A Ohl Braga aplicou o Programa de Desenvolvimento de Gestores (PDG) na empresa Protege. O Grupo Protege atua com serviços de logística de valores, logística de cargas, segurança patrimonial, formação de vigilantes e serviços aeroportuários. A empresa vem apostando em seu desenvolvimento através do investimento em seus profissionais, já que acreditam que estes sustentam a sua

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A transformação digital ameaça de alguma maneira o RH?

Plano de Sucessão /

Na verdade, a tecnologia chegou para ser uma grande aliada e alavancadora de mudanças para os profissionais de RH. A transformação digital e tecnologias que hoje são introduzidas nas organizações ajuda o profissional de RH a estabelecer inovação dentro das empresas e a se conectar com diferentes tipos de negócios. Se olharmos ao redor de

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Desenvolvimento de Líderes, Avaliação de Desempenho e Gestão de Pessoas

Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas  à estratégia de cada organização na busca de resultados.

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