O Plano de Sucessão da organização são as ações de desenvolvimento que a empresa realiza para preparar seus futuros sucessores para cargos críticos e/ou estratégicos, como meio de garantir sua sustentabilidade e continuidade no seu mercado de atuação. As posições que possam interromper ou atrapalhar o funcionamento da empresa, e que demandem tempo para serem […]
O que é um plano de sucessão? Leia mais »
Minha empresa não costuma investir em programas de treinamento & desenvolvimento, como posso realizar meu PDI – plano de desenvolvimento individual? Solicite o Perfil do seu Cargo à área de RH de sua empresa. Analise e tome ciência das responsabilidades que a sua empresa espera para o seu cargo. Verifique os pré-requisitos que o seu
Como fazer meu próprio PDI? Leia mais »
Assuma o gerenciamento da carreira profissional. Como empreendedor de si mesmo, vendendo sua experiência e conhecimento para outras empresas, apoie- se nos pilares abaixo para manter-se no mercado de trabalho: – Expertise técnica – formação e capacitação específica somada a experiência; – Adequação Vocacional – ocupação profissional corresponde às suas aptidões e seus interesses; –
Como manter sua empregabilidade? Leia mais »
Nessa hora vale a máxima “menos é mais”. Duas competências ou comportamentos no máximo para que você realmente consiga adquirir com consistência novos conhecimentos, habilidades e atitudes, desenvolvendo novos hábitos em seu trabalho. O PDI normalmente é planejado para ser executado no ano fiscal da empresa, portanto, o profissional tem menos de 12 meses para
Quantos comportamentos e/ou competências posso desenvolver no meu pdi? Leia mais »
A primeira mudança é você internalizar que você deixa de gerenciar a si mesmo para gerenciar outras pessoas. Segundo Ram Charan, o trabalho passará a ser feito por outros profissionais e não por si mesmo. São três os focos principais de mudanças no papel do no gestor: 1. Habilidades: planejamento do trabalho, definição e atribuição
Fui promovido a supervisor e líder de minha equipe, o que muda nas minhas atribuições? Leia mais »
Não. Por mais estruturada e desenvolvida que seja a sua organização, nem sempre ela terá condições para efetuar promoções ou dar aumentos a todos os profissionais que apresentaram bom desempenho. Promoções e aumentos salariais dependem dos resultados obtidos pela empresa, da sua situação financeira, dos seus objetivos estratégicos e de sua política interna de gestão
Ter boas avaliações garantem promoções e aumentos salariais na empresa? Leia mais »
O Plano de Carreira de uma pessoa são as ações planejadas pelo indivíduo para alcançar o seu objetivo profissional em termos de cargo pretendido, salário esperado, empresa e/ou negócio que deseja estar. É importante que o profissional conheça seus desejos, expectativas, necessidades e aspirações que gostaria de realizar. A escolha da empresa, do cargo, o
O que é um plano de carreira? Leia mais »
Um bom programa de integração para os novos profissionais não precisa custar caro, nem ser longo, apenas eficaz. Uma boa integração traz diversos benefícios, entre eles a aceleração do processo de adaptação, o esclarecimento de dúvidas e assuntos básicos, o envolvimento precoce do profissional com a empresa, entre outros. Lembre-se que o intuito disso é
Como implementar a integração de novos profissionais de maneira simples e eficaz? Leia mais »
A intenção de uma dinâmica de grupo é avaliar os candidatos, portanto a primeira dica é participar de todas as atividades. Por mais que seja tímido, fale e participe do que for proposto, já que se não se manifestar ninguém conseguirá adivinhar as suas qualidades ou habilidades. Outro fator importante é que cada dinâmica de
Como me destacar em uma dinâmica de grupo? Leia mais »
– Avaliação de Desempenho é o processo de se registrar as metas alcançadas pelos profissionais e a forma como ele desempenha suas atribuições (competências) dentro de um período (pré) determinado pela empresa. – Autoavaliação de Desempenho: é a reflexão que o colaborador faz a respeito de sua atuação como profissional, identificando pontos de assertividade e
Quais os tipos de Avaliação de Desempenho e as características de cada uma? Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
