É cada vez maior o desafio de manter um talento na equipe e ao mesmo tempo suprir suas expectativas de carreira, ainda mais com uma geração Y impaciente e com sede de crescimento rápido. Dado o cenário, a Trilha de Carreira é um ponto forte a favor de todos: consegue traçar os caminhos, de onde […]
O conceito de Trilha de Carreira Leia mais »
Quem não deseja ter uma equipe integrada capaz de atingir potentes resultados para sua empresa? Para desenvolver uma equipe transformando-a em um elemento unido com habilidades técnicas e emocionais, é necessário um treinamento específico e eficaz. Team Building significa, em uma tradução livre, “Construção de equipe”. É um meio muito utilizado nas empresas hoje em dia
Team Building: desenvolvimento de equipes Leia mais »
Até pouco tempo atrás, a única forma de crescer em uma empresa era no sentido vertical, ou em “Y”, como é conhecida entre os gestores do mundo corporativo. Na carreira Y, o profissional, assim que atinge um determinado nível de conhecimento e experiência, precisa escolher entre dois caminhos: a carreira gerencial ou a técnica. Por
O que é planejamento de carreira em W? Leia mais »
A era tecnológica que estamos vivendo atualmente exige a modernização de vários departamentos da empresa. Para acompanhar esta onda, o RH deve estar inserido em todo e qualquer contexto de mudanças. O caminho da modernização passa sem dúvida pela introdução de processos de produção mais avançados, no sentido do aumento da produtividade e na escolha
Como modernizar a minha área de Recursos Humanos? Leia mais »
“Tradicionalmente, muitos departamentos de treinamento operam como “anotadores de pedidos”: os clientes apresentam pedidos de treinamento e o departamento de treinamento localiza ou cria cursos para atender a esses pedidos. Nas Universidades Corporativas, as organizações estão reestruturando os ambientes de aprendizagem, para que eles sejam proativos, centralizados, determinados e realmente estratégicos por natureza”. Enfim, diz
“Empresas que sobrevivem são empresas que aprendem” – Ariel Geus A função de uma Universidade Corporativa é contribuir para que a estratégia atual da organização seja executada com sucesso. As organizações que miram o futuro estão investindo pesadamente em sistemas inteligentes de Educação Corporativa e estão se transformando em organizações do conhecimento. Educação corporativa é
Qual a importância da universidade corporativa? Leia mais »
Saber administrar uma equipe grande não é uma tarefa tão fácil, quando se trata de desenvolvimento aí que a coisa fica realmente séria. A primeira é conhecer cada membro de sua equipe. Entender que eles são diferentes e possuem capacidades, técnica e emocional, própria e muitas vezes ímpar. Depois de conhecer e entender cada membro
Qual melhor forma de desenvolver minha equipe no trabalho? Leia mais »
Nesta quarta-feira,15, aconteceu na sede da empresa Ohl Braga em São Paulo, a palestra sobre a gestão estratégica de pessoas apoiada ao software, Sistema RH1000. Com um tema voltado para estratégias, que apoiadas pelo Sistema RH1000, impactam positivamente todos os setores da empresa, a apresentação contou com a participação de profissionais da área de Gestão
Aconteceu ontem a apresentação do Sistema RH1000, confira os detalhes Leia mais »
A forma como uma empresa é liderada reflete em seu desempenho produtivo, administrativo e até mesmo financeiro Independente do porte ou segmento do negócio, toda organização estrutura-se no desempenho e no comprometimento dos profissionais que nela atuam, principalmente quando falamos de cargos de liderança. Antes de qualquer coisa, a organização como um todo precisa estar
Desenvolvimento e capacitação da liderança geram bons resultados Leia mais »
A meritococracia é modelo de gestão de talentos que considera o mérito como principal meio para o crescimento profissional ou pessoal. Ela reconhece a performance do profissional e a entrega de seus resultados através de promoções para cargos mais complexos e de aumentos salariais ou bonificações. A meritocracia funciona como uma alavanca para estimular a
Meritocracia na prática: dicas para introduzir e aplicar de maneira eficaz Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
