Na última terça-feira, 17, ocorreu na sede da empresa Ohl Braga em São Paulo, a apresentação “Implantação do RH Estratégico com o Sistema RH1000”. Com um tema totalmente voltado para estratégias que apoiadas ao Sistema RH1000 impactam positivamente todos os setores da empresa, a apresentação contou com a participação de profissionais da área de Gestão […]
O Programa de Team Building é uma metodologia para construir e engajar equipes de maneira entusiasta, aumentando a sua produtividade através da reflexão sobre o seu funcionamento interno. Sua finalidade é potencializar os resultados das equipes através da análise de um conjunto de indicadores que irão pontar a forma como os seus membros interagem entre
Programa de Team Building Leia mais »
Independente do porte, uma empresa deve sentir-se incomodada quando sua chefia já não consegue identificar quem faz o que e de que forma ela faz naquela organização. Hoje, sem dúvida nenhuma, a ferramenta Gestão por Competência deve ser disponibilizada para empreendimentos de pequeno e médio portes, a exemplo do que já ocorre nas grandes corporações.
Gestão por competência cabe em empresas de pequeno e médio portes? Leia mais »
O Plano de Sucessão da organização são as ações de desenvolvimento que a empresa realiza para preparar seus futuros sucessores para cargos críticos e/ou estratégicos, como meio de garantir sua sustentabilidade e continuidade no seu mercado de atuação. As posições que possam interromper ou atrapalhar o funcionamento da empresa, e que demandem tempo para serem
O que é um plano de sucessão? Leia mais »
Minha empresa não costuma investir em programas de treinamento & desenvolvimento, como posso realizar meu PDI – plano de desenvolvimento individual? Solicite o Perfil do seu Cargo à área de RH de sua empresa. Analise e tome ciência das responsabilidades que a sua empresa espera para o seu cargo. Verifique os pré-requisitos que o seu
Como fazer meu próprio PDI? Leia mais »
Assuma o gerenciamento da carreira profissional. Como empreendedor de si mesmo, vendendo sua experiência e conhecimento para outras empresas, apoie- se nos pilares abaixo para manter-se no mercado de trabalho: – Expertise técnica – formação e capacitação específica somada a experiência; – Adequação Vocacional – ocupação profissional corresponde às suas aptidões e seus interesses; –
Como manter sua empregabilidade? Leia mais »
Nessa hora vale a máxima “menos é mais”. Duas competências ou comportamentos no máximo para que você realmente consiga adquirir com consistência novos conhecimentos, habilidades e atitudes, desenvolvendo novos hábitos em seu trabalho. O PDI normalmente é planejado para ser executado no ano fiscal da empresa, portanto, o profissional tem menos de 12 meses para
Quantos comportamentos e/ou competências posso desenvolver no meu pdi? Leia mais »
A primeira mudança é você internalizar que você deixa de gerenciar a si mesmo para gerenciar outras pessoas. Segundo Ram Charan, o trabalho passará a ser feito por outros profissionais e não por si mesmo. São três os focos principais de mudanças no papel do no gestor: 1. Habilidades: planejamento do trabalho, definição e atribuição
Fui promovido a supervisor e líder de minha equipe, o que muda nas minhas atribuições? Leia mais »
Não. Por mais estruturada e desenvolvida que seja a sua organização, nem sempre ela terá condições para efetuar promoções ou dar aumentos a todos os profissionais que apresentaram bom desempenho. Promoções e aumentos salariais dependem dos resultados obtidos pela empresa, da sua situação financeira, dos seus objetivos estratégicos e de sua política interna de gestão
Ter boas avaliações garantem promoções e aumentos salariais na empresa? Leia mais »
O Plano de Carreira de uma pessoa são as ações planejadas pelo indivíduo para alcançar o seu objetivo profissional em termos de cargo pretendido, salário esperado, empresa e/ou negócio que deseja estar. É importante que o profissional conheça seus desejos, expectativas, necessidades e aspirações que gostaria de realizar. A escolha da empresa, do cargo, o
O que é um plano de carreira? Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
