Árvore de Metas – defina com assertividade

O que acontece quando os executivos não conseguem definir metas com foco nos objetivos da empresa? As metas são alteradas no meio do exercício, gerando instabilidade e desmotivação. Cuidados: imaginar três cenários no processo de definição das metas: um positivo, um moderado e um pessimista; a seguir tomar o cenário Moderado como base para definir …

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APERAM – “ Como saber aplicar medidas disciplinares legais”

  Compete ao empregador o poder de direção, ou seja, o poder de organizar suas atividades, controlar e disciplinar o trabalho de seus empregados, conforme a finalidade do empreendimento. Os gestores da APERAM no mês de Março/2016  participam do Módulo “Como saber aplicar medidas disciplinares legais” –  que faz parte do seu programa de desenvolvimento …

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Team building

[vc_row overlay=”none” fullwidth=”no”][vc_column width=”3/4″ wap_class=”” wap_id=””][vc_column_text] Equipes e trabalhos coletivos são o foco das atenções nas ultimas décadas. As equipes estão em toda parte. Nas empresas, por exemplo, temos equipes de novos produtos, de qualidade e projetos já nos esportes temos equipes de ataque, defesa, equipes da primeira e segunda divisões, equipes especiais e seleções …

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Preparando-se para a Avaliação Desempenho – PH-FIT

A PH-FIT, empresa do segmento de Fitas e inovações Têxteis , da cidade de Nova Odessa, vem implementando o programa de gestão de desempenho para todos os seus colaboradores.  O processo teve inicio com a escolha e validação das competências por todos os gestores que identificaram as ações que deverão ser avaliadas e que agregarão …

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AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de gestão e de alinhamento de carreira

Quem já não passou por um programa de avaliação de desempenho? Quem já não recebeu e/ou deu feedback numa entrevista devolutiva de avaliação? Quem já não se questionou sobre a finalidade da avaliação de desempenho? Hoje depois de algumas décadas implantando e desenvolvendo programas de avaliação de desempenho em empresas de pequeno, médio e grande …

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Por que desenvolver lideranças no momento atual ?

Muito já foi dito e falado aos quatro ventos que gerir e liderar são verbos distintos, não são sinônimos e focam resultados diferentes. Você gerencia quando planeja, organiza os recursos,  efetua controles chega nos resultados almejados. O gestor sempre conquista os seus objetivos. Nem sempre um gestor é um líder. Você lidera quando se preocupa …

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