Para quem fornece ou para quem recebe, em algumas situações o feedback pode ser, uma experiência dolorosa. Mas, por quê? As respostas podem ser várias, como em tantos outros processos que envolvem elementos humanos. Comecemos pelo exercício no qual um gatinho se olha no espelho e o que vê refletido é a figura de um […]
Por que, às vezes, o feedback é doloroso? Leia mais »
A entrevista devolutiva ou de avaliação de desempenho exige todo um preparo prévio e passos a serem seguidos durante o contato. É o momento em que o gestor assume o papel de coaching e ajuda o colaborador a refletir sobre o seu desempenho na empresa e sobre sua carreira profissional. Para auxiliar o gestor ou
Avaliação de Desempenho e Feedback – check list da Entrevista Devolutiva Leia mais »
A PH-FIT, empresa do segmento de Fitas e inovações Têxteis , da cidade de Nova Odessa, vem implementando o programa de gestão de desempenho para todos os seus colaboradores. O processo teve inicio com a escolha e validação das competências por todos os gestores que identificaram as ações que deverão ser avaliadas e que agregarão
Preparando-se para a Avaliação Desempenho – PH-FIT Leia mais »
Quem já não passou por um programa de avaliação de desempenho? Quem já não recebeu e/ou deu feedback numa entrevista devolutiva de avaliação? Quem já não se questionou sobre a finalidade da avaliação de desempenho? Hoje depois de algumas décadas implantando e desenvolvendo programas de avaliação de desempenho em empresas de pequeno, médio e grande
AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO – Ferramenta de gestão e de alinhamento de carreira Leia mais »
A entrevista devolutiva ou de avaliação de desempenho exige todo um preparo prévio e passos a serem seguidos durante o contato. É o momento em que o gestor assume o papel de coaching e ajuda o colaborador a refletir sobre o seu desempenho na empresa e sobre sua carreira profissional. Para auxiliar o gestor ou
Avaliação de Desempenho – Check List da Entrevista Devolutiva Leia mais »
Uma situação comum: a empresa aplicar a Avaliação de Desempenho, usá-la para distribuir o PLR, e depois engavetar os resultados. Muitas vezes o RH decide implantar a Avaliação de Desempenho sem que tenha objetivos claramente definidos – por estar em moda, porque os concorrentes estão implantando, … Não percebem a riqueza do processo da realização
Avaliação de Desempenho e o Plano de Ação Leia mais »
Muitos crêem que o sucesso das organizações reside na eficiência dos colaboradores – crença baseada em Taylor. Precisamos reconhecer que a eficácia deve estar presente também na criação de processos e controles. Fatores importantes, de responsabilidade exclusiva das lideranças da empresa, precisam ser bem trabalhados. Alguns deles: Cultura interna: determinada pelos líderes, caso não seja
Benchmarking: Eficácia na empresa e no RH Leia mais »
Também. Mas focar a avaliação de desempenho somente nesse ponto é ter uma visão bastante empobrecida de um processo que pode e deve ser enriquecedor. Historicamente, a avaliação dos colaboradores entrou no Brasil pela porta da remuneração, uma vez que as empresas necessitavam de algo para justificar o aumento de mérito. Entretanto, com o episódio
Avaliação serve para aumento de salário? Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
