Semanalmente a Ohl Braga traz dicas sobre a área de Recursos Humanos. Assuntos como Avaliação de Desempenho, Desenvolvimento de Líderes, Atração e Retenção de Talentos, Plano de Sucessão e Carreira ou Recrutamento e Seleção entre outros assuntos, são abordados de maneira recorrente e sucinta pelo time de consultores da Ohl Braga. Pensando em facilitar e […]
Dica da semana: facilidade e dinamismo Leia mais »
De acordo com um estudo realizado pela Fundação Dom Cabral (FDC) em 2016, mais de 47% das pessoas entrevistadas afirmam enfrentar dificuldades para contratar e 49% concordam que a falta de profissionais qualificados dificulta o preenchimento de vagas. Apesar de índices elevados de desemprego, muitos recrutadores reclamam da dificuldade de preencher determinadas vagas pelo nível
O que faço quando não consigo alguém qualificado para preencher uma vaga? Leia mais »
Concordamos que o recrutamento é o primeiro passo para a entrada de pessoas com deficiência na empresa. Por isso é de responsabilidade do RH desenvolver programas e estratégias que tenham viabilidade e acompanhamento adequado. Para que isso aconteça de maneira satisfatória, é preciso que haja um plano de inclusão estruturado. Para isso os integrantes da
Qual o papel do RH na inclusão de colaboradores com deficiência? Leia mais »
A grande questão de montar uma trilha de carreira sozinho é que talvez as coisas avancem mais devagar, pelo fato de não haver ninguém que aponte seus erros e cobre os resultados. Mesmo que não exista uma receita pronta para criar sua própria trilha de carreira, há passos que podem servir de ajuda na hora
Consigo desenvolver minha trilha de carreira sozinho? Leia mais »
Qual a diferença entre um líder e um chefe? Um chefe se preocupa com o seu desenvolvimento e a sua ascensão. Geralmente não costuma se importar com ações motivadoras ou que incentivam as outras pessoas, já que pensa que trabalhar é um dever dos funcionários. Quando algo não dá certo, costuma jogar as responsabilidades para
Qual a diferença entre um líder e um chefe? Leia mais »
Essa tem sido a principal pergunta de quem ocupa um cargo de liderança. Em um mercado tão competitivo, é natural querermos ter destaque através do alcance de resultados. Mas como um líder pode converter metas agressivas em resultados positivos? A resposta é simples: através de treinamento e desenvolvimento. Nem todos os gestores possuem a habilidade
Como um líder pode potencializar a entrega de resultados? Leia mais »
Conforme a tecnologia evolui, todas os setores de uma empresa precisam evoluir juntamente, isso para facilitar os processos. Quando uma empresa se apoia na transformação digital, acaba se enquadrando nas tendências de mercado e ganhando cada vez mais competitividade. Com certeza, por menor que seja a sua empresa, você já faz uso de tecnologia de
Como posso aliar minha área de Gestão de Pessoas a tecnologia? Leia mais »
Em diversos momentos na vida, vamos ter que lidar com situações em nossa vida profissional que nos deixam desconfortáveis. Apesar disso, é bom que um gestor tenha em mente que dar um feedback sincero que pode não agradar o funcionário, faz parte de um bom processo de gestão de pessoas. Muitas vezes respostas negativas vindas
O que fazer quando funcionário não sabe lidar com feedbacks negativos? Leia mais »
Depende das regras da empresa. Existem organizações que não permitem e outras que não enxergam problemas nisto. Na verdade, pensando no nepotismo, as empresas que não permitem geralmente não querem relacionar suas contratações com o que muitas vezes acontece em órgãos públicos. Se a empresa que você trabalha libera esse tipo de contratação, fique
Posso contratar parentes ou amigos para trabalhar comigo? Leia mais »
Nenhuma empresa é igual. Todas possuem suas particularidades, então nem todo modelo de Avaliação de Desempenho será útil para sua empresa. É necessário sentir e entender aquilo que realmente funciona. Para saber se um modelo é útil para os seus processos é preciso aplicá-los para obter experiência. Tenha em mente que o projeto deve
Como saber se a Avaliação de Desempenho que minha empresa utiliza é o modelo ideal? Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
