Ohl Braga realiza workshop de eficiência operacional na hidrelétrica Santo Antônio

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A Ohl Braga realizou no dia 14 de fevereiro de 2019 o encontro anual intitulado Workshop da Parada de Máquinas para toda a equipe da diretoria de operações da Usina Santo Antônio Energia. O objetivo do evento foi levantar oportunidades e identificar as ações necessárias para se obter melhorias no ciclo anual de manutenção da […]

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Ferramenta de Gestão de Pessoas agora terá Pesquisa de Clima Organizacional

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A Ohl Braga, concluiu a inserção de uma nova funcionalidade em seu sistema de gestão, o RH1000. Além da função de implantação da Gestão de Pessoas por Competências, o software agora terá a Pesquisa de Clima Organizacional. A parte destinada a Pesquisa de Clima já está disponível a todos os clientes e também para aqueles

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Como estimular/motivar seus colaboradores sem dinheiro?

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Vivendo em um período de crise econômica, as empresas sempre buscam a máxima economia em todos os setores. Mesmo sem viver grandes crises financeiras, qualquer empresa deseja ter seus custos e gastos sempre sob controle. Muitos gestores caem no dilema de que a empresa não tem um programa de incentivo/estímulo financeiro para os funcionários, ou

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Final de ano como parte estratégica do negócio

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As equipes não vivem apenas de relacionamento formal e cotidiano, é preciso integrá-las de todas as formas possíveis. Quando há entrosamento entre os colaboradores, a tendência é que estes alcancem mais rápido os objetivos propostos, já que, beneficiados pelo clima sinérgico, se sentem motivados e conseguem alcançar resultados mais robustos e rápidos. Neste sentido, em

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Como o RH pode trabalhar em conjunto com a comunicação interna da empresa?

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Atualmente, aproximar essas duas áreas fundamentais da empresa ocasiona as melhores práticas de trabalho e gestão. Quando as áreas de comunicação interna das empresas agem em conjunto com o RH, as ações se potencializam e geram maior valor. A boa relação entre as áreas de recursos humanos e comunicação interna proporciona uma familiarização dos profissionais

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Minha área agora tem um novo líder. Como me ajustar a essa liderança?

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É provável que você precise mostrar seu valor outra vez. Seu novo líder não conhece você, não tem ideia da sua formação, de sua experiência e do como você entrega seus resultados. Também desconhece as suas dificuldades, os problemas da área e falta de experiência que você possui em determinados segmentos. Você irá precisar deixar

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Desenvolvimento de Líderes, Avaliação de Desempenho e Gestão de Pessoas

Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas  à estratégia de cada organização na busca de resultados.

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