É essencial conhecer nossa equipe para identificarmos qual profissional está maduro para receber determinada tarefa delegada pelo gestor. É preciso analisar a competência em determinadas funções e o desenvolvimento de alguns processos realizados de maneira coletiva ou individual. Se delegarmos algo para um profissional ainda imaturo ele não conseguirá apresentar os resultados desejados, o que […]
Como delegar tarefas de maneira eficaz? Leia mais »
Por incrível que pareça ainda existem empresas que não estão habituadas em dar ou receber um retorno, portanto não dispõem de qualquer cultura de feedback .Por unanimidade o feedback é uma das ações que mais resultam no aprimoramento e crescimento de qualquer profissional. Para inserir essa cultura na empresa é primordial que a liderança esteja
Como implantar a cultura de feedback na empresa? Leia mais »
Como consultora de desenvolvimento organizacional e comportamental tenho ajudado muitas empresas a estruturarem e gerirem melhor os seus talentos internos. Nestes processos de gestão de pessoas tenho percebido que na última década o ambiente externo está cada vez mais competitivo, as tecnologias sofisticadas possuem ciclos de vida cada vez mais curtos e o acesso à
Como auditoria interna apoia a organização? Leia mais »
[vc_row][vc_column][vc_column_text] A boa convivência no trabalho é a prática de buscar sinergia entre as pessoas, somando esforços e procurando a complementaridade entre os diferentes estilos pessoais e de atuação. Exige que não confrontemos com o outro, mas sim façamos o esforço necessário para encontrar o seu canal de sintonia, através da empatia, e entender o
A arte da (boa) convivência no trabalho Leia mais »
Na última terça-feira, 20, ocorreu na sede da empresa Ohl Braga em São Paulo, a palestra “A Busca da Excelência com RH Estratégico e o Sistema RH1000”. Com um tema totalmente voltado para estratégias que visam resultados para a área de Recursos Humanos que beneficiam toda a organização, a palestra ministrada pelo executivo Mauro Braga,
Muita energia é gasta na implantação e desenho de um programa de avaliação de desempenho – criar os instrumentais, treinar avaliadores e avaliados, planejar e avaliar metas, definir e avaliar competências, realizar a entrevista devolutiva, formular o PDI. UFA!!!!! É um conjunto de ações que envolvem gestores, avaliados e os profissionais de RH em geral.
A avaliação de desempenho terminou… O que fazer depois? Leia mais »
Como incentivar colaboradores a se comprometerem cada vez mais com os objetivos da empresa? Como atrair e reter os melhores talentos para sua organização? Como obter melhores resultados organizacionais através de parceria entre empresa e colaborador? Como recompensar superação de performance pelos colaboradores na busca dos colaborador? Resultados organizacionais? Vivemos tempos desafiadores… De um lado temos a
Retenção, Atração de Talentos e Comprometimento Leia mais »
Para quem fornece ou para quem recebe, em algumas situações o feedback pode ser, uma experiência dolorosa. Mas, por quê? As respostas podem ser várias, como em tantos outros processos que envolvem elementos humanos. Comecemos pelo exercício no qual um gatinho se olha no espelho e o que vê refletido é a figura de um
Por que, às vezes, o feedback é doloroso? Leia mais »
Como Delegar Assertivamente – O empoderamento como meio de desenvolvimento e crescimento profissional Ciente de que uma das responsabilidades essenciais de liderança é desenvolver e preparar novos líderes que consigam dar sustentabilidade e continuidade a empresa, a APERAM realizou o Workshop COMO DELEGAR ASSERTIVAMENTE – o empoderamento como meio de desenvolvimento e crescimento profissional. Mas
Como Delegar Assertivamente Leia mais »
A entrevista devolutiva ou de avaliação de desempenho exige todo um preparo prévio e passos a serem seguidos durante o contato. É o momento em que o gestor assume o papel de coaching e ajuda o colaborador a refletir sobre o seu desempenho na empresa e sobre sua carreira profissional. Para auxiliar o gestor ou
Avaliação de Desempenho e Feedback – check list da Entrevista Devolutiva Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.