Relacionamento interpessoal é a ligação/vínculo entre as pessoas dentro de um determinado contexto. Está totalmente ligado ao como fazermos a troca de informações ou conhecimentos. Os problemas de um relacionamento ruim entre as pessoas no ambiente de trabalho está sempre mais voltado a forma pouco assertiva de como as pessoas se relacionam, e isto acaba […]
Por que é importante aprimorar o relacionamento interpessoal? Leia mais »
De acordo com definições universais, líder significa um indivíduo que tem autoridade para comandar ou coordenar outros. Uma pessoa cujas ações e palavras exercem influência sobre o pensamento e comportamento das outras. A razão de uma liderança existir é a necessidade de um grupo de pessoas seguir um padrão em prol de uma causa, um
Como ser um líder influenciador? Leia mais »
A Ohl Braga juntamente com a 21DMKT realizaram nos dias 25 e 26 de setembro o Workshop “Mapa da Empatia – mude sua perspectiva”. O evento foi conduzido pelo Professor e Gestor de Marketing Caetano Mauro Alvares e pela Consultora Organizacional Fátima Ohl Braga. O objetivo era levar orientação a líderes, profissionais inovadores e empreendedores
Confira como foi Workshop “Mapa da Empatia” Leia mais »
A Ohl Braga, empresa especializada em gestão empresarial, desenvolvimento de pessoas e softwares para a área de recursos humanos, aplicou na empresa TRUMPF o programa “Potencializando a Inteligência Emocional no Atendimento ao Cliente”. Os profissionais da TRUMPF que ocupam a função de Customer Service Analyst realizaram o treinamento da Ohl Braga nos meses de agosto
Ohl Braga aplica programa de inteligência emocional em cliente Leia mais »
Sim, servem! Por mais que existam poucas equipes ou até mesmo com números reduzidos, pode haver um programa para treinar e desenvolver, independente do porte da empresa e do serviço ou produto que ela comercializa. Existem elementos que podem facilitar essa aplicação:
Programas de Liderança servem para pequenas empresas? Leia mais »
Liderança a base de inovação e criatividade ainda é bastante discutida no mercado. A maioria das empresas ainda opta por uma gestão mais tradicional, por medo de transformações que talvez possam afetar os negócios e a cultura da empresa. Porém o “pensar fora caixa”, pode trazer resultados satisfatórios e ainda mais rentáveis para a organização.
Estilo de liderança: inovador e criativo! Leia mais »
É preciso respeitar um escritor e futurista do nível de Alvin Toffler (Doutor em Letras, Leis e Ciência e autor do best seller “A Terceira Onda”, de 1980). Ele disse: “Ou você tem uma estratégia própria ou, então, é parte da estratégia de alguém”. Hoje o mercado está consciente disso. A autoridade de Toffler é maior
Business Design: O novo Planejamento Estratégico Leia mais »
Nossa carreira profissional pode ser comparada como um Grande Prêmio de Corrida onde nosso objetivo é chegar no pódio e, de preferência em primeiro lugar. Como todo Grande Prêmio é preciso se ter uma máquina competitiva que tenha condições de correr e de chegar nas primeiras posições. Nossa bagagem profissional é o instrumento de trabalho
Você já fez um Pit Stop em sua carreira? Leia mais »
Feedback: um termo tão conhecido, mas nem tão utilizado (com a frequência que deveria) pelas empresas. Qual a importância dessa grande ferramenta de medição de desempenho? Ele contribui para orientar os colaboradores de uma empresa e proporcionar um parecer sobre o seu trabalho. O seu objetivo principal é reforçar as qualidades, encontrar formas de lidar
Avaliação de Desempenho: Feedbacks sistemáticos Leia mais »
A Avaliação de Desempenho objetiva verificar se os profissionais de uma empresa estão atendendo às expectativas da organização no que se refere à eficiência e a produtividade. É uma forma eficaz de identificar gaps e que deve ocorrer com certa frequência. Ela deixa claro ao profissional o que a empresa espera dele no tocante a
Avaliação de Desempenho: avaliados e avaliadores Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
