Há um conjunto de fatores que podem influenciar nestas situações, mas, em primeiro lugar as metas precisam ser programadas seguindo certos critérios SMART, observe o check list abaixo: S – Specific – Específico Deve ser específica e facilmente entendida por todos. Deve facilitar a compreensão e o foco, com números e dados. Você especifica exatamente […]
O que fazer quando minha equipe não consegue bater metas? Leia mais »
De fato, qualquer projeto que tenha sua causa abraçada pela liderança da empresa é mais propenso a ser aderido pelas outras camadas da organização. Tudo passa, em primeiro lugar por sensibilizar as lideranças que serão os facilitadores e multiplicadores das ações da empresa. É preciso que o projeto seja apresentado aos líderes e descrito detalhadamente:
Como engajar a liderança em projetos, ações ou campanhas da empresa? Leia mais »
Festas ou encontros de final de ano é um momento importante tanto para empresa quanto para os colaboradores, já que objetiva estreitar os laços independente de níveis hierárquicos e fazer com que todos se sintam parte integrante da organização. Esta é a ocasião ideal para comemorar as conquistas e reforçar as missões e os valores
Como aproveitar as confraternizações de final de ano sem constrangimentos Leia mais »
As equipes não vivem apenas de relacionamento formal e cotidiano, é preciso integrá-las de todas as formas possíveis. Quando há entrosamento entre os colaboradores, a tendência é que estes alcancem mais rápido os objetivos propostos, já que, beneficiados pelo clima sinérgico, se sentem motivados e conseguem alcançar resultados mais robustos e rápidos. Neste sentido, em
Final de ano como parte estratégica do negócio Leia mais »
Existem vários elementos que podem reter um profissional talentoso. O primeiro e mais importante passo é identificar o perfil do profissional/talento. Há colaboradores que são atraídos por desafios, outros valorizam mais estímulos financeiros. Ainda há pontos positivos como ambiente de trabalho agradável, engajamento de equipe, benefícios vantajosos, entre outros pontos que são bastante considerados na
Qual a maneira mais efetiva de reter um talento? Leia mais »
Isso pode acontecer quando o selecionador foca apenas nas qualidades técnicas e deixa as competências comportamentais e os valores culturais da empresa e do profissional em segundo plano. Ou também quando o requisitante da vaga não avalia adequadamente o profissional, superavaliando o candidato para fechar a vaga o mais rápido possível. Uma contratação equivocada gera
Como lidar com contratações erradas? Leia mais »
Vivendo em um período de crise econômica, as empresas sempre buscam a máxima economia em todos os setores. Mas deixando o dinheiro de lado, há maneiras de motivar os integrantes de sua equipe sem precisar mexer no bolso. Aliás uma motivação que realmente funciona é aquela que acontece quando o líder conhece as necessidades de
Como um líder consegue motivar sua equipe sem estímulo financeiro? Leia mais »
Atualmente, mesmo com metodologias avançadas que trazem resultados comprovados para as organizações, existem aquelas que ainda não possuem padrões estabelecidos quando o assunto promover funcionários. Promover a pessoa certa, por motivos embasados, potencializa o desempenho de uma equipe toda. O processo para promover profissionais, deve sempre levar em conta as diretrizes e políticas de mobilidade
Quando devo promover um colaborador? Leia mais »
Mesmo com metodologias tão avançadas e que levam resultados comprovados (baseados em dados) para as empresas, existem aquelas que ainda não tem padrões estabelecidos quando o assunto é a promoção de funcionários. Promover a pessoa certa, por motivos embasados, potencializa o desempenho de uma equipe toda. O processo para promover profissionais, deve sempre levar em
O que devo levar em consideração para promover um funcionário? Leia mais »
Sim, servem! Por mais que existam poucas equipes ou até mesmo com números reduzidos, pode haver um programa para treinar e desenvolver, independente do porte da empresa e do serviço ou produto que ela comercializa. Equipes precisam de alguém para liderar e esse líder precisa estar apto a gerir as pessoas e processos. Para crescimento
Programas de capacitação e desenvolvimento de líderes serve para empresas pequenas? Leia mais »
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
