No cenário econômico e político em que nos encontramos é crucial que nós, profissionais de recursos humanos, estejamos bem próximos do business de nossa organização. O RH deve estar ligado aos resultados da empresa, aumentando seu valor para clientes, investidores e funcionários. O discurso é antigo, mas nunca tão atual como nos dias de hoje. …
Também. Mas focar a avaliação de desempenho somente nesse ponto é ter uma visão bastante empobrecida de um processo que pode e deve ser enriquecedor. Historicamente, a avaliação dos colaboradores entrou no Brasil pela porta da remuneração, uma vez que as empresas necessitavam de algo para justificar o aumento de mérito. Entretanto, com o episódio …
Cenário Numa avaliação de desempenho, geralmente os gestores não são os profissionais que recebem as melhores avaliações. O motivo é porque usualmente eles “se tornam” gestores sem nunca terem sido preparados para a função. Uma situação corriqueira nas empresas é que um excelente técnico de uma área seja promovido a Coordenador ou Supervisor da própria …
A pressão pela competição do mercado faz com que as organizações procurem se diferenciar e antecipar a busca da vantagem competitiva. A principal vantagem competitiva está nas pessoas que, no médio prazo, pode ser obtida no desenvolvimento contínuo e na retenção dos talentos, através da Gestão por Competências, combinando métodos de avaliação comportamental e ferramentas …
Desde 1987 estruturando e alinhando a gestão de pessoas à estratégia de cada organização na busca de resultados.
